Pascal Flatrès

Expert en Maintenance Industrielle, ancien Directeur Technique, Directeur Industriel, 30 ans d’expériences réussies dans l’industrie automobile, de l’agroalimentaire, de la métallurgie et des biens de grande consommation

Découvrez tout le potentiel de votre maintenance industrielle: 

1. N’acceptez plus les pannes. Supprimez l’idée de fatalité, recherchez systématiquement la cause première des problèmes,
2. Résolvez les conflits structurels entre Production et Maintenance (tu casses, je répare, nous nous plaignons et nous nous montrons réciproquement du doigt),
3. Eliminez les gaspillages et pertes de temps en maintenance, maitrisez et optimisez l’activité de vos techniciens.

Formation et accompagnement des équipes maintenance:

• Techniciens d'intervention
• Techniciens méthode
• Préparateurs, planificateurs
• Chefs d'équipe
• Responsables maintenance
• Responsables énergie
• Directeurs technique

Accompagnement dans la prise de poste

Transformation des Organisation Maintenance

Analyse de la performance économique et opérationnelle de l’activité de maintenance (diagnostic)