FormationDIAGFIAB © - Méthode de diagnostic de pannes et de fiabilisation
Par Pascal Flatrès | Référence : MOD474 | Mis à jour le 4 octobre 2024
Description
La formation DIAGFIAB © a pour but d’aider les techniciens de maintenance à être plus efficace dans le diagnostic des pannes, et à démarrer une démarche de fiabilisation sur les équipements critiques de votre activité.
Profil des participants
- Professionnels de la maintenance
- Ingénieurs et techniciens méthode
- Responsables Maintenance
- Responsables énergie
- Directeurs techniques
- Techniciens de Maintenance Industrielle
Prérequis
- Expérience de quelques mois en dépannage industriel
- Notions d'analyse de chaine causale
- Fondamentaux en électromécanique
Objectifs
L’objectif est de former et d’accompagner le personnel de la maintenance à l’utilisation de la méthode DIAGFIAB © dans le but de réduire le temps de diagnostic des pannes, de fiabiliser le dépannage (bon du 1er coup) et d’éradiquer les causes premières.
Aptitudes et compétences visées / attestées
Former les participants aux principes fondamentaux de la méthode DIAGFIAB ©
Pratiquer sur des exercices proposés et des cas réels de l’usine
Développer une dynamique de fiabilisation
Contenu
1.Organisation de la formation
2.Mécanique de diagnostic d’une panne
3.Origine et concepts de la méthode
4.Anatomie d’une panne
5.Etapes de la résolution de problème
a.F1 - Pose du problème
b.F2 - La chaîne causale
c.F3 - Le suivi des actions
6.Recherche de solutions
7.Conclusion et synthèse
Mise en pratique et accompagnement sur un cas choisi par l'entreprise
Pédagogie et organisation
- Méthodes pédagogiques
- Méthode explicative, interrogative et affirmative
- Séances de formation en salle.
- A la fin de chaque chapitre sont prévus des exercices pratiques
- Matériel pédagogique :
- Présentation Power point
- Manuel du participant remis aux stagiaires
- Tableau DIAGFIAB © prérempli
- Cartes aide mémoire DIAGFIAB ©
Positionnement et Modalités d’évaluation des acquis
- Test de positionnement en amont : non
- Evaluation des acquis /compétences liées aux objectifs opérationnels définis :
Connaissances ou compétences |
Modalités d’évaluation (QUIZZ, exercices…) |
Critères d’évaluation (%de réussite, ou comparaison entrée et sortie de stage…) |
|
Evaluation des aquis en fin de session |
QCM |
75% de réussite |
|
- Fiche d’évaluation qualitative de la formation (à chaud)
- [DIAGFIAB] 10. Evaluation à chaud - Managers en Mission.doc
- Evaluation à froid après formation (1 à 3 mois)
- L’évaluation à froid se fera par le formateur, sur la base de l’aptitude du participant à appliquer la méthode DIAGFIAB© sur un cas de son activité, choisi par son entreprise en amont de la formation.
Mode de validation
- A l'issue de la formation, le formateur évalue l'aptitude à mettre en œuvre les principes de la méthode DIAGFIAB sur un cas d'étude choisi par le participant (ou par son hiérarchique), et délivre une attestation de fin de formation.
Financements possibles
OPCO
OPCALIM
Modalités et délai d’accès
Inscription possible jusqu'à 15 jours avant le début de la formation.
Référent handicap
PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP : (mise en place de compensation…)
Contact : Référent handicap 02 51 84 95 55 / 06 28 70 45 28 / nadiahadjeri@cadresenmission.com
Intervenant
Pascal Flatrès, Consultant expert en maintenance industrielle.
- 30 ans d’expérience dans l’industrie sur des postes tels que :
- Consultant formateur, Expert en stratégie de maintenance industrielle
- Directeur industriel (> 600 personnes), Directeur de PME
- Directeur technique, responsable maintenance en France et à l'étranger
- Directeur de l'excellence opérationnelle Michelin en Europe centrale
- Bureau d’études / conduite de projets / installations nouvelles
- Missions internationale : France, USA, Canada, Brésil, Asie et Moyen Orient
- Trilingue: Français natif, Anglais fluent professionnel, Polonais fluent professionnel
CV: linkedin.com/pub/pascal-flatres/61/203/a68/