FormationGestion et maitrise des risques
Par Mélanie CHAUSSAROT | Référence : MOD405 | Mis à jour le 3 janvier 2024
Description
Possibilité de modalité en distanciel en classe virtuelle (7h)
Profil des participants
- Directeur.rice
- Responsable qualité
- Référent qualité
- Responsable de service
- Pilote de processus
Prérequis
Pas de prérequis particulier
Objectifs
- Décrire la notion de risque
- Appliquer une méthodologie de gestion de risque
- Inscrire dans la durée les actions mises en place pour gérer un risque
Aptitudes et compétences visées / attestées
-Mettre en place l'analyse de risque en autonomie au sein de son système de management par la qualité
-Maitriser le risque par la mise en place d'actions efficaces
Contenu
- Définir la notion de "risque"
- Lister les enjeux d'une évaluation des risques : Acteurs de la gestion des risques, gain pour l'entreprise
- Repérer les risques principaux en entreprise : Types de risques, outils d'identification des risques
II-Mise en place d'une analyse de risques
- Identifier les étapes de gestion de risques
- Mettre en place un outil de gestion de risques
- Analyser les causes : Méthode des 5M, Arbre des causes
- Mettre en place un plan d'action
- Mesurer l'efficacité des actions mises en place
Pédagogie et organisation
Possibilité en distanciel sur demande
- Méthodes pédagogiques
- Interrogative
- Active ou Co-active
- Découverte
- Expositive
- Matériel pédagogique :
- Salle de formation
- Vidéoprojecteur
- Diaporama
- Tableau blanc et/ou logiciel de brainstorming
- Quiz interactifs
- Tableau collaboratif (PADLET)
- Logiciel de carte mentale
- Photo/Image ou vidéo de situation à risque
- Plateforme de visio-conference TEAMS en distanciel
- Support d’exercice
- Vidéo
Positionnement et Modalités d’évaluation des acquis
- Test de positionnement :
- Questionnaire de connaissance en début de formation
- Connaissance des attentes du participant.e
- Evaluation en cours de formation :
- QCM interactif / Questionnaire
- Exercice d'application
- Synthèse orale et écrite
Evaluation des acquis :
-
- Questionnaire des acquis - % de réussite et comparaison entrée et sortie de formation
Fiche d’évaluation qualitative de la formation (à chaud)
-
- Questionnaire de satisfaction
Evaluation à froid après formation
-
- Suivi de la formation via questionnaire de suivi avec le commanditaire et les apprenant.es
- Entretien d'accompagnement avec la formatrice si besoin
Mode de validation
Attestation de fin de formation
Devant être complétée par : La formatrice – Mélanie CHAUSSAROT
Comparaison entrée et sortie de formation / Validation de la montée en compétences
Niveaux de l'acquisition des compétences :
-
- Taux de réussite < 40% : Insatisfaisant
- 40% < Taux de réussite < 60% : Faiblement satisfaisant
- 60% < Taux de réussite < 80 % : Satisfaisant
- Taux de réussite > 80% : Très satisfaisant
Financements possibles
- Financement par le client ou par organisme financeur du client
- OPCO
Merci de nous informer rapidement de votre choix de financement
Modalités et délai d’accès
- Durée de la formation : 1 journée en continu
- Lieu de la formation et accès : Sur site client en présentiel- Possibilité en distanciel via la plateforme TEAMS (demande préalable)
- Conditions d’accueil : Salle de formation ou classe virtuelle
- Délais d’inscription : 1 mois avant le premier jour de la formation
Référent handicap
PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP : (mise en place de compensation…)
Contact : Référent handicap 02 51 84 95 55 / 06 28 70 45 28 / nadiahadjeri@cadresenmission.com
Intervenant
CHAUSSAROT Mélanie, Formatrice et consultante en management de la qualité et gestion de la métrologie
- Titre professionnel « Formateur pour adultes »
- 18 ans en laboratoire d’analyse laitière accrédité COFRAC dont 6 années en tant qu’assistante qualité (pilote du processus d’amélioration continue, mise en place de la norme NF EN ISO 17025 V2017, auditrice interne) et responsable métrologie (gestion de l’ensemble du parc de mesure)
- Formatrice Qualité et Gestion d’un SMQ : Norme ISO 17025, Mise en place d’une démarche qualité, gestion des risques etc.
- Formatrice sur les fondamentaux à la métrologie et Technicien de la fonction métrologie
- Consultante pour l’accompagnement dans la démarche d’accréditation (ISO 17025), sur la gestion du SMQ et de l’amélioration continue ainsi que la gestion de la traçabilité métrologique en laboratoire