FormationGestion et maitrise des risques

Par Mélanie CHAUSSAROT     |     Référence : MOD405     |     Mis à jour le 3 janvier 2024

En groupe sur site
7 heures sur 1 jour(s)
Salarié en poste, Indépendant et dirigeant  · De 1 à 6 participants
À partir de 450 € HT / 540 € TTC par participant

Description

L'analyse de risque est une étape primordiale pour gérer efficacement votre système qualité, gagner du temps et réduire vos couts. De plus, celle-ci est demandée dans les normes de gestion d'un système qualité telles que la norme ISO 9001 et la NF EN ISO 17025.
Mais par où commencer? Avec quel outil? Comment maitriser efficacement vos risques et quelles actions à mettre en place?
Cette formation va vous permettre de vous guider pour réaliser une analyse de risque complète, ordonnée et efficace.

Possibilité de modalité en distanciel en classe virtuelle (7h)

Profil des participants

  • Directeur.rice
  • Responsable qualité
  • Référent qualité
  • Responsable de service
  • Pilote de processus

Prérequis

Pas de prérequis particulier

Objectifs

- Décrire la notion de risque
- Appliquer une méthodologie de gestion de risque
- Inscrire dans la durée les actions mises en place pour gérer un risque

Aptitudes et compétences visées / attestées

-Mettre en place l'analyse de risque en autonomie au sein de son système de management par la qualité

-Maitriser le risque par la mise en place d'actions efficaces

Contenu

I-La notion de risque
  • Définir la notion de "risque"
  • Lister les enjeux d'une évaluation des risques : Acteurs de la gestion des risques, gain pour l'entreprise
  • Repérer les risques principaux en entreprise : Types de risques, outils d'identification des risques

II-Mise en place d'une analyse de risques

  • Identifier les étapes de gestion de risques
  • Mettre en place un outil de gestion de risques
III- Gérer les risques dans la durée
  • Analyser les causes : Méthode des 5M, Arbre des causes
  • Mettre en place un plan d'action
  • Mesurer l'efficacité des actions mises en place

Pédagogie et organisation

Possibilité en distanciel sur demande

  • Méthodes pédagogiques
    • Interrogative
    • Active ou Co-active
    • Découverte
    • Expositive
  • Matériel pédagogique :
    • Salle de formation
    • Vidéoprojecteur
    • Diaporama
    • Tableau blanc et/ou logiciel de brainstorming
    • Quiz interactifs
    • Tableau collaboratif (PADLET)
    • Logiciel de carte mentale
    • Photo/Image ou vidéo de situation à risque
    • Plateforme de visio-conference TEAMS en distanciel
    • Support d’exercice
    • Vidéo

Positionnement et Modalités d’évaluation des acquis

  • Test de positionnement :
    • Questionnaire de connaissance en début de formation
    • Connaissance des attentes du participant.e
  • Evaluation en cours de formation : 
    • QCM interactif / Questionnaire
    • Exercice d'application
    • Synthèse orale et écrite

Evaluation des acquis :

    • Questionnaire des acquis - % de réussite et comparaison entrée et sortie de formation

Fiche d’évaluation qualitative de la formation (à chaud)

    • Questionnaire de satisfaction

Evaluation à froid après formation 

    • Suivi de la formation via questionnaire de suivi avec le commanditaire et les apprenant.es
    • Entretien d'accompagnement avec la formatrice si besoin

Mode de validation

Attestation de fin de formation

Devant être complétée par : La formatrice – Mélanie CHAUSSAROT

Comparaison entrée et sortie de formation / Validation de la montée en compétences 

Niveaux de l'acquisition des compétences :

    • Taux de réussite < 40% : Insatisfaisant
    • 40% < Taux de réussite < 60% : Faiblement satisfaisant
    • 60% < Taux de réussite < 80 % : Satisfaisant
    • Taux de réussite > 80% : Très satisfaisant

Financements possibles

  • Financement par le client ou par organisme financeur du client
  • OPCO

Merci de nous informer rapidement de votre choix de financement

Modalités et délai d’accès

  • Durée de la formation : 1 journée en continu
  • Lieu de la formation et accès : Sur site client en présentiel- Possibilité en distanciel via la plateforme TEAMS (demande préalable)
  • Conditions d’accueil : Salle de formation ou classe virtuelle
  • Délais d’inscription : 1 mois avant le premier jour de la formation

Référent handicap

PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP : (mise en place de compensation…)

Contact : Référent handicap 02 51 84 95 55 / 06 28 70 45 28 / nadiahadjeri@cadresenmission.com

Intervenant

CHAUSSAROT Mélanie, Formatrice et consultante en management de la qualité et gestion de la métrologie

  • Titre professionnel « Formateur pour adultes »
  • 18 ans en laboratoire d’analyse laitière accrédité COFRAC dont 6 années en tant qu’assistante qualité (pilote du processus d’amélioration continue, mise en place de la norme NF EN ISO 17025 V2017, auditrice interne) et responsable métrologie (gestion de l’ensemble du parc de mesure)
  • Formatrice Qualité et Gestion d’un SMQ : Norme ISO 17025, Mise en place d’une démarche qualité, gestion des risques etc.
  • Formatrice sur les fondamentaux à la métrologie et Technicien de la fonction métrologie
  • Consultante pour l’accompagnement dans la démarche d’accréditation (ISO 17025), sur la gestion du SMQ et de l’amélioration continue ainsi que la gestion de la traçabilité métrologique en laboratoire

Où se former ? (en couleur sur la carte)

France
Gestion et maitrise des risques
Gestion et maitrise des risques

En groupe sur site
À partir de 450 € HT  · 7 heures sur 1 jour(s)
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Est membre de Cadres en Mission Développement