FormationDevenir Manager
Par TRANNOIS Ludivine | Référence : MOD94 | Mis à jour le 16 juin 2022
Profil des participants
Managers
Prérequis
Etre en position de management.
Objectifs
Cette action a pour objectif de :
- Apprendre à se connaître soi-même pour comprendre les autres
- Créer une cohésion entre les manages, leurs équipes et la hiérarchie
- Donner les clés d'un management réussi motivant les équipes
Aptitudes et compétences visées / attestées
Les compétences professionnelles visées à l'issue de cette formation sont de :
- S'interroger sur ce qu'est le management : rôles et posture
- Prendre conscience de ses forces et axes d'amélioration en tant que manager
- Développer sa communication auprès de ses collaborateurs et sa hiérarchie
- Appréhender les challenges relatifs au management à distance et définir les bonnes pratiques
Contenu
I. Rôles et postures du manager
- Qu'est-ce qu'un manager ? Son rôle, ses missions et ses objectifs
- Quel est votre vécu aujourd'hui ? Qu'appréciez-vous dans votre rôle ? Quelles difficultés rencontrez-vous ?
- Quelles sont les pistes de solutions ? Quelles actions pouvez-vous mettre en œuvre ?
- Quels sont les challenges auxquels vos équipes font face aujourd'hui pendant la crise du Covid-19 ?
- Quelles sont les solutions et bonnes pratiques du management d'équipe à distance ?
II. Renforcer l'impact de notre communication
- Prendre conscience de l'écart entre son intention et l'effet produit
- Pratiquer l'écoute active
- Réaliser des feed-back en toutes circonstances en s'adaptant aux différentes réactions de nos interlocuteurs
III. Créer un climat de collaboration et de confiance pérenne
- Définir et concrétiser les postures clés de la confiance spécifique à son contexte. Co-construire un projet d'équipe.
- Développer l'autonomie et l'implication des collaborateurs
- Prendre de la hauteur pour maîtriser la situation
Pédagogie et organisation
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques
- Mises en situations
- Partages d'expériences
- Co-construction de solutions et bonnes pratiques
- Réflexion individuelle et collective
Matériel pédagogique
- Support de formation et livret participant
- Bibliographie : liste de vidéos, sites et livres pour aller plus loin
Positionnement et Modalités d’évaluation des acquis
Test de positionnement en amont :
Lors de la première classe virtuelle sera réalisée une évaluation des connaissances
Evaluations des acquis / compétences liées aux objectifs opérationnels définis :
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Connaissances ou compétences |
Modalités d'évaluation (QUIZZ, exercices...) |
Critères d'évaluation (% de réussite, ou comparaison entrée et sortie de stage...)
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Identifier les rôles et postures du manager |
Exercice de brainstorming sur le rôle en début de parcours puis exercices de jeu de rôles en fin de 3ème classe virtuelle pour évaluer leur posture |
Evaluer en début et fin de parcours et lors des différents entretiens suivant les classes virtuelles |
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Développer sa communication auprès de son équipe et de sa hiérarchie |
Entretien manager |
Evaluer en début et fin de parcours puis entretien avec le manager de l'équipe un mois après la fin du parcours permettant de voir la mise en application |
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Développer sa pratique du management à distance |
Entretien manager |
Evaluer un mois après la fin du parcours en entretien avec le manager permettant de voir la mise en application |
Fiche d'évaluation qualitative de la formation (à chaud) : Oui
Evaluation à froid après formation (1 à 6 mois éventuellement) : Oui sous 1 mois : entretien avec le manager
Mode de validation
Attestation de fin de formation
Modalités et délai d’accès
Délais d'inscription : 1 semaine
Référent handicap
PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP : (mise en place de compensation…)
Contact : Référent handicap 02 51 84 95 55 / 06 28 70 45 28 / nadiahadjeri@cadresenmission.com
Intervenant
Ludivine TRANNOIS :
J'ai une quinzaine d'année d'expérience dans la formation, la gestion des compétences et j'ai développé lors de ma carrière mon savoir-faire en management d'équipe et transversal ainsi que dans l'accompagnement individuel des managers en prise de poste.
Je suis diplômée de l'université de Dauphine depuis 2015 : Master en management de la formation ; certifiée en management transversal en 2017.
