FormationSavoir s’affirmer dans son rôle de cadre
Par Eric WELCOMME | Référence : MOD704 | Mis à jour le 14 janvier 2023
Description
La formation apporte à chaque participant les connaissances et outils nécessaires en matière de management et de relations humaines pour lui permettre d’assurer au mieux ses fonctions d’encadrant dans un souci constant de promotion de la QVT (management bienveillant, management des compétences individuelles et collectives, etc.)
Profil des participants
Tout public manager, faisant fonction de ou appelé à le devenir
Prérequis
Aucun
Objectifs
- Adopter une posture et un positionnement adaptés
- Développer son leadership personnel
- Développer ses capacités à s’affirmer devant son équipe
- Communiquer avec l’équipe et la faire adhérer aux objectifs
- S’impliquer dans la réflexion stratégique de l’établissement afin d’être force de proposition
- Favoriser l’initiative et la créativité
Aptitudes et compétences visées / attestées
Aisance relationnelle dans son milieu professionnel
Facilité de l'expression quelque soit l'interlocuteur
Anticipation des situations délicates
Contenu
I- Se présenter en identifiant ses pratiques en matière de management afin d’identifier une posture et un positionnement adapté à sa personnalité et à ses objectifs
Prendre conscience de son mode de management
Identifier ses attitudes spontanées en situation de management
II- Développer son leadership et son assertivité
Développer son assertivité
S’affirmer par le verbal, le para verbal et la gestuelle
III- Développer ses capacités à s’affirmer devant son équipe et à la fédérer
Identifier les messages contraignants
Fédérer l’équipe ; cerner les différences entre les différentes générations
Animer, motiver, dynamiser son équipe
S’impliquer dans la réflexion stratégique de l’établissement afin d’être force de proposition en termes de management et d’atteintes des objectifs individuels et collectifs
IV- Construire sa démarche de progrès :
- Les axes de progrès individuel
- Le plan d’actions
- La mise en œuvre du changement de posture
Pédagogie et organisation
-
- Études de cas en sous-groupes
- Exercices de discussion : groupes, débats, à partir des expériences des participants
- Questions/réponses
- Quiz
- Jeux de rôle et simulations, etc.
Positionnement et Modalités d’évaluation des acquis
Auto positionnement
Quiz
Référent handicap
PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP : (mise en place de compensation…)
Contact : Référent handicap 02 51 84 95 55 / 06 28 70 45 28 / nadiahadjeri@cadresenmission.com
Intervenant
Formateur manager