FormationParcours Managers Initiation : Développer sa posture managériale et une communication assertive
Par Caroline Marciniak | Référence : MOD2693 | Mis à jour le 10 décembre 2025
Description
Une posture managériale solide est cruciale. Elle a un impact sur la collaboration avec son équipe, les relations inter-managers et la communication hiérarchique. Investir dans cette compétence est essentiel pour guider, inspirer, et s'affirmer efficacement. Cette formation a pour objectif de prendre conscience de son mode de fonctionnement et de travailler sa posture managériale afin de gagner en efficacité au quotidien.
Profil des participants
Les participants à la formation sont des managers ou encadrants.
Prérequis
Avoir passé son profil PCM en ligne
Objectifs
Les participants seront capables de :
- Mieux se comprendre avec PCM
- Développer une communication assertive et constructive
- Adopter la bonne posture managériale selon les situations
- Travailler les situations managériales difficiles du quotidien
Aptitudes et compétences visées / attestées
- Adapter sa communication selon son interlocuteur
- Comprendre son fonctionnement sous stress
- Développer une écoute assertive
- Réaliser des feedbacks efficaces
- Identifier les six types de personnalités PCM et leurs points forts
Contenu
I-
- Développer son écoute et ses qualités d'observation pour adapter sa posture et sa communication.
- Explorer les besoins psychologiques (leviers de motivation) de chacun des six types de personnalités en Process Com®.
- S'approprier les différents styles de management et savoir s'adapter à son interlocuteur.
- Savoir définir et reconnaître les besoins positifs et négatifs de ses interlocuteurs.
II-
- Détecter et sortir des situations de stress
- En déduire le "challenge" principal lié à sa structure de personnalité.
- Décider d'actions à mettre en œuvre au quotidien pour développer sa croissance et son agilité relationnelle.
- Construire un plan d'action adapté pour développer son agilité relationnelle.
Pédagogie et organisation
- Méthodes pédagogiques en présentiel :
Présentation Powerpoint, vidéos et mise en pratique
Positionnement et Modalités d’évaluation des acquis
- Test de positionnement en amont (obligatoire) : questionnaire PCM et positionnement en amont
- Evaluation des acquis liées aux objectifs pédagogiques définis :
| Compétences | Modalités d’évaluation (QUIZ, exercices…) | Critères et preuves d’évaluation (% de réussite, ou comparaison entrée et sortie de stage) |
| Identifier les six types de personnalité et leurs points forts | quiz et vidéos | % de réussite quizz et vidéos |
| Adapter sa communication selon son interlocuteur | Exercice de mise en situation | Evaluation de la compréhension et de l’évolution entre le début et la fin de la formation |
| Comprendre son fonctionnement sous stress | Expliquer son fonctionnement sous stress et en déduire son plan d’action | Evaluation de la cohérence du plan d’action et de la bonne compréhension de ses mécanismes de stress et de son mode de fonctionnement |
Mode de validation
Attestation de fin de formation devant être complétée par : Caroline Marciniak
Financements possibles
OPCO
Entreprise
Modalités et délai d’accès
- Lieu de la formation et accès: L’Atelier des 4 Jeudis : rue Claude Bruyas 42800 Saint Martin La Plaine
- Conditions d’accueil : accueil 30 minutes avant le démarrage de la formation
- Modalités d’inscription et délais d’accès : un mois avant le démarrage de la formation
-
29 heures de formation dont 8 heures en accompagnement individuel
Référent handicap
PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP : (mise en place de compensation…)
Contact : Référent handicap 02 51 84 95 55 / 06 28 70 45 28 / nadiahadjeri@cadresenmission.com
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Oui
Intervenant
- Caroline Marciniak Coach Formatrice
- Certifiée Formatrice PCM
- Experte en transitions : professionnelles / managériales / organisationnelles
- Certifiée Coach individuel et équipe