FormationOrganiser et conduire des audits internes

Cette action a pour objectif de d’identifier une méthodologie d’analyse des risques, tout à la fois qualitative et organisationnelle.

Personnes amenées à réaliser des audits et des inspections

Avoir mené des missions d’audit interne

Les compétences professionnelles visées à l’issue de cette formation sont les suivantes :
• Identifier les enjeux de l’audit interne, outil d'aide aux décisions stratégiques
• Structurer la préparation et l’organisation de l’audit
• Mettre en place une méthode adaptée aux métiers et processus de l'établissement
• Réaliser la mission d’audit en adoptant la posture adaptée
• Conclure l’audit

• Identifier les enjeux de l’audit interne, outil d'aide aux décisions stratégiques
• Structurer la préparation et l’organisation de l’audit
• Mettre en place une méthode adaptée aux métiers et processus de l'établissement
• Réaliser la mission d’audit en adoptant la posture adaptée
• Conclure l’audit

1 - Le cadre de l’audit interne (1h)

• Les règles de l’audit, le code de déontologie.

• La charte d'audit interne.

• L'environnement de l'audit interne, la gestion des risques et du contrôle interne.

2 - Analyse réflexive des audits réalisés (2h30)

• Les origines des demandes d’audit

• Les acteurs de l’audit à l’IDEFHI Canteleu

• Autres indicateurs internes

3 - Les objectifs et la planification d'un audit interne (2h)

• Identifier les objectifs des missions d'audit.

• Élaborer le plan d'audit.

4 - Préparer la mission d'audit interne (2h)

• La lettre de mission.

• L'identification des zones à risques potentielles.

• La définition des objectifs de la mission.

• La délimitation du périmètre de la mission.

5 - Réaliser la mission d'audit (1h en approche préalable générale puis approfondissement sur la base de situations réelles : 3h))

• La description de l'existant.

• L'établissement d'un Questionnaire de Contrôle Interne (QCI).

• L'analyse des informations.

• L'élaboration de la Feuille de Révélation et d'Analyse de Problème (FRAP).

• Conduire un entretien d'audit.

• Cibler la bonne posture.

6 - Finaliser la mission d'audit (3h)

• La synthèse des conclusions.

• L'élaboration d'un tableau des recommandations.

• La rédaction d'un rapport d'audit.

• La communication des conclusions.

• Le suivi de la mise en oeuvre des recommandations.

Méthodes pédagogiques
• interactivité
• mise en oeuvre en mode Action de Formation en Situation de Travail
Matériel pédagogique :
• Fiches techniques;
• Mises en situations pratiques ;
• Questions /réponses.

Quiz

Questions / réponse

Sondages

Observations ciblées

Attestation de fin de formation

• Conditions d’accueil :Envoi de la convocation avec programme, règlement intérieur applicable aux stagiaires et annexe « Conditions sanitaires COVID-19 ».
• Délai d’accès :Au plus tard 7 jours avant le démarrage de la formation pour accéder aux ressources de la plateforme et au test de positionnement.

PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP : (mise en place de compensation…)

Contact : Référent handicap 02 51 84 95 55 / 06 28 70 45 28 / nadiahadjeri@cadresenmission.com

PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP : (mise en place de compensation…)
Contact : Référent handicap Cadres en Mission 02 51 84 95 55 / 06 28 70 45 28

Il est également possible de contacter la formatrice Annick MARTIN  06 17 40 09 80

annickmartin@cadresenmission.com

Annick MARTIN

• Consutante-formatrice certifiée Actions de Formation en Situation de Travail (C-campus décembre 2020)
• Expériences confirmées d’audits internes
• Connaissance approfondie de la Fonction Publique Hospitalière