FormationMieux communiquer en entreprise
Par Fanny MARIET | Référence : MOD2398 | Mis à jour le 15 mai 2025
Description
Cette formation apporte des clés et des réflexes pour comprendre les différences de comportement et pour comprendre l'impact de sa propre communication sur les autres.
Elle permet d'établir une communication juste et respectueuse dans l'entreprise en tenant compte de ces différences et de leur impact.
Elle permet d'augmenter la cohésion et la collaboration dans les équipes en prévenant les conflits et les malentendus.
Elle facilite les prises de conscience et la remise en cause des stagiaires.
Profil des participants
- Collaborateurs, cadres, managers d'entreprises
Prérequis
Aucun
Objectifs
Mieux communiquer en entreprise.
Aptitudes et compétences visées / attestées
- Comprendre les différences de comportement et leur impact sur les relations en entreprise
- Acquérir et pratique la technique du feed-back
- Ecrire son propre plan d'action pour mieux communiquer en entreprise
Contenu
1ère demi journée :
- Présentation du formateur, tour de table des participants
- Annonce du déroulé et des objectifs pédagogiques
- Exercice : faire un bilan personnel de son mode de communication et le partager au groupe
2ème demi journée :
- Atelier de découverte des 3 centres d'intelligence et leur impact dans la communication en entreprise
- Communiquer avec l'intelligence mentale
3ème demi journée :
- Communiquer avec l'intelligence affective
- Exercices
4ème demi journée :
- Exercice de réveil corporel
- Communiquer avec l'intelligence corporelle
- Exercice de communication
5ème demi journée :
- Apport et exercice sur les 3 instincts
- Ateliers par centre d'intelligence
6ème demi journée :
- Explication de la théorie du feed-back et mise en pratique
- Ecriture de son plan d'action pour mieux communiquer en entreprise
- Evaluation et bouclage du stage
Pédagogie et organisation
- Formation en présentiel uniquement
- Méthodes pédagogiques : 1/3 de théorie, 1/3 d'exercices de mise en pratique, 1/3 d'échanges en groupe et avec le formateur
- Matériel pédagogique : Classeur papier remis aux participants
Positionnement et Modalités d’évaluation des acquis
- Test de positionnement en amont : à faire remplir aux stagiaires
- Evaluation des acquis : Quizz pour valider les compétences :
- Comprendre les différences de comportement
- Apprendre la technique du feed-back
- Fiche d'évaluation qualitative de la formation (à chaud)
Mode de validation
Attestation de fin de formation
Financements possibles
OPCO
Modalités et délai d’accès
Formation de 3 jours et 21H
Date 16 au 18 juin
Horaire 10H-18H avec un heure de pause déjeuner
Effectif : 6 à 12 personnes
Lieu : MEETRIX, 5 avenue du Prieuré, Bâtiment B, 77 700 SERRIS
Référent handicap
PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP : (mise en place de compensation…)
Contact : Référent handicap 02 51 84 95 55 / 06 28 70 45 28 / nadiahadjeri@cadresenmission.com
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Salle de formation accessible
Intervenant
Fanny MARIET
Formatrice & coach en management et communication interpersonnelle.
Diplômes : Maître Praticien en PNL, Certifiée Accompagnateur Expert en Ennéagramme, Coach Professionnel
Expérience : 6 ans co-gérante et formatrice d'un organisme de formation professionnel, 150 animations de groupes sur des stages de 3 jours, 3 ans de pratique en coaching
Évaluations
(3 évaluations)
