FormationLeadership, influence et performance NIVEAU 2 : les clés du dirigeant accompli
Par SUQUET Florence. ODDO Conseils | Référence : MOD3253 | Mis à jour le 4 novembre 2026
Description
Dirigeant et top manager venez renforcer votre vision stratégique, prendre des décisions éclairées, devenir un communicant influent et gérer le changement pour une performance collective décuplée.
Profil des participants
tout dirigeant ou manager qui veut progresser dans les fondamentaux managériaux et ajuster sa posture pour des équipes robustes et une entreprise performante et pérenne
Prérequis
aucun
Objectifs
à la fin de la formation les stagiaires sauront :
adopter une posture inspirante et affirmée par leur propre équilibre de dirigeant -e.
Aptitudes et compétences visées / attestées
Développer les capacités et comportements managériaux afin de permettre l'épanouissement de chaque partie prenante dans une logique d'efficience et de pérennité entrepreneuriale
Contenu
J1: Maîtriser ses priorités et son temps de dirigeant
J2: Développer son efficience personnelle
J3: optimiser la relation avec ses collaborateurs
J4: savoir gérer les tensions et les situations complexes
J5: s'affirmer et susciter l'adhésion
J6: construire sa posture de dirigeant
J7: piloter les changements organisationnels
J8: Affirmer sa posture de dirigeant dans les situations à forts enjeux
J9 : Communiquer avec justesse et conduire les conversations managériales sensibles
J10 : Développer la responsabilité et la performance collective
Pédagogie et organisation
nombreuses mises en situations et jeux de roles
apports théoriques et travail sur les concepts
accueil en salle des stagiaires
video projection et paper board
Positionnement et Modalités d’évaluation des acquis
Au démarrage de la formation : Le formateur note les attentes individuelles des participants par rapport à la formation& vérifie que ces attentes sont compatibles avec les objectifs et le programme de la formation.
A la fin de la formation :
Le formateur revient avec chaque participant sur les attentes exprimées lors de la première journée et valide avec chacun le niveau auquel la formation a répondu à ces attentes.
Questionnaire à chaud : Chaque stagiaire rempli un questionnaire de satisfaction. Ce questionnaire comprend également des champs d’appréciation libres permettant au stagiaire de se positionner à la fois sur les aspects positifs de la formation et sur les axes d’amélioration perçus.
Feuille d’émargement signée par demi-journée par les stagiaires et le formateur.
Attestation individuelle de formation
Mode de validation
attestation de formation
Financements possibles
agefice
entreprises
opco
Modalités et délai d’accès
sessions possibles en intra et inter
Inscriptions 15 jours avant le démarrage de la formation
en présentiel
possible en anglais
Référent handicap
PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP : (mise en place de compensation…)
Contact : Référent handicap 02 51 84 95 55 / 06 28 70 45 28 / nadiahadjeri@cadresenmission.com
Intervenant
Florence SUQUET
Coach professionnelle certifiée
ODDO Conseils
Évaluations
Où se former ? (en couleur sur la carte)
Dates et horaires des sessions
Voir le détail
- mardi 1 décembre 2026 : de 09:00 à 17:00
- lundi 7 décembre 2026 : de 09:00 à 17:00
- lundi 14 décembre 2026 : de 09:00 à 17:00
- lundi 11 janvier 2027 : de 09:00 à 17:00
- lundi 18 janvier 2027 : de 09:00 à 17:00
- lundi 25 janvier 2027 : de 09:00 à 17:00
- lundi 8 février 2027 : de 09:00 à 17:00
- lundi 15 février 2027 : de 09:00 à 17:00
- lundi 22 février 2027 : de 09:00 à 17:00
- lundi 15 mars 2027 : de 09:00 à 17:00