FormationFaire rayonner l'image de marque de son entreprise

Comment penser l'image de marque de l'entreprise et la déployer

Dirigeant ou Gérant d’entreprise, Profession libérale

Avoir déjà créé son entreprise

• Donner des repères méthodologiques au Dirigeant pour maîtriser l’image de marque de son entreprise
• Donner des clefs au Dirigeant afin de mettre en place des actions visant à développer l’image de marque de son entreprise
• Permettre au Dirigeant de mettre en place des actions de communication pertinente visant à développer l’image de son entreprise

• Capacité de formalisation d’une réflexion en action
• Compétences stratégiques opérationnelles en marketing et communication
• Stratégie de contenu

  Les compétences professionnelles visées à l’issue de cette formation sont de :

  • Capacité de formalisation d’une réflexion en action
  • Compétences stratégiques opérationnelles en marketing et communication
  • Stratégie de contenu

JOUR 1 : Identité de l'entreprise / Connaître les atouts du dirigeant.e

Identifier ses points forts en tant que Dirigeant.e, 

Test Strengthsfinder / analyser ses talents

JOUR 2 : Identité de l'entreprise / Connaître les atouts de son entreprise

Identité / Raison d'être de l'entreprise : méthode Start with why

Formaliser l'offre (quoi)

Formaliser la manière de faire (how)

Formaliser la raison d 'être de l'entreprise (why)

JOUR 3 : Connaître ses publics cibles

Savoir prioriser les publics

Définir 3 profil type et 3 persona

Définir les messages-clefs pour chaque public

JOUR 4 : Développer l’image de marque de son entreprise

Comment définir ses objectifs de communication ?

Travailler son image de marque en fonction de ses cibles de communication : définition, priorisation

Quelles actions de communication pour développer l’image de marque ?

• Méthodes pédagogiques : Théorie / mise en application, Pédagogie inversée
• Matériel pédagogique : Ordinateurs, paper board, post-it

• Test de positionnement en amont : cf. document « Positionnement en amont – besoins formation et pré-requis ACT’RMC »

• Evaluation des acquis /compétences liées aux objectifs opérationnels définis : etude de cas appliquée à l'entreprise

• Attestation de fin de formation complétée par le formateur et Act Rmc / Cadres en Mission

- Entreprise

• Durée, Dates et horaires de la formation : 4 jours, soit 28h
• Lieu de la formation et accès : 3031 avenue d’Uriage 38410 Vaulnaveys-Le-Haut
• Délais d’inscription : 1 mois

PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP : (mise en place de compensation…)

Contact : Référent handicap 02 51 84 95 55 / 06 49 75 97 71 / elodiefaure@cadresenmission.com

Ascenseur

Karine Pho

• Consultante en stratégie de marque et communication, enseignante, formatrice et conférencière
• Classe préparation HEC scientifique et Diplôme de l’ICN Ecole de Management de Nancy – Master Grande Ecole en Management BAC + 5
• Depuis septembre 2021 : Maître de conférences associée à l’Université Grenoble Alpes auprès de Masters en Communication d’Entreprise
• 2014-2021 : Enseignante à Sciences Po Grenoble, Université Grenoble Alpes et Grenoble Ecole de Management section Mastère Entrepreneuriat (également école Univeria et Sup de Com Grenoble)
  Depuis 2015 : Formatrice ou intervenantes auprès d’entrepreneurs / porteurs de projet de Start-up :
  - Linksium (SATT de Grenoble)
  - Village by CA (Crédit Agricole)
  - Réseau professionnel d’entrepreneures : Réseau Mampreneures France
  
  Depuis 2015 : Formatrice en formation continue au sein du Master Communication des Organisations pour professionnels de l’Université Grenoble Alpes.