FormationEntretiens annuels d'évaluation et de formation
Par Annick MARTIN | Référence : MOD1010 | Mis à jour le 27 janvier 2024
Description
La formation apporte à chaque participant les outils et les méthodes pour conduire et exploiter au mieux les entretiens de son équipe.
Profil des participants
Managers, cadres de santé, cadres autres filières.
Prérequis
Etre manager et/ou responsable d'équipe
Objectifs
- Evaluer, développer et valoriser les compétences de ses collaborateurs ;
- Préparer puis conduire l'entretien de manière efficace et adaptée ;
- Fixer des objectifs, mesurer les résultats et évaluer les performances.
Aptitudes et compétences visées / attestées
- Evaluer, développer et valoriser les compétences de ses collaborateurs ;
- Préparer puis conduire l'entretien de manière efficace et adaptée ;
- Fixer des objectifs, mesurer les résultats et évaluer les performances.
Contenu
Situer le rôle du manager dans le processus d'évaluation de ses agents.
Intégrer et appliquer les lignes directrices de gestion de son établissement.
Préparer l'entretien puis le réaliser et le conduire de façon optimale.
Définir et fixer des objectifs évaluables dotés d'indicateurs de suivi et de résultats.
Etablir son plan d'actions individuel.
Pédagogie et organisation
Méthodes pédagogiques interactives
Mises en situations.
Positionnement et Modalités d’évaluation des acquis
Etre manager.
Mode de validation
Attestation de fin de formation.
Référent handicap
PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP : (mise en place de compensation…)
Contact : Référent handicap 02 51 84 95 55 / 06 28 70 45 28 / nadiahadjeri@cadresenmission.com
Intervenant
Annick MARTIN, consultante-formatrice