FormationComprendre les enjeux climatiques, mesurer les impacts et identifier des leviers d’action

La formation s’adresse à des groupes de collaborateurs aux profils variés : opérateurs de production, techniciens de maintenance, encadrants de proximité, fonctions support (RH, achats, QHSE, logistique…) et managers. 

Aucun prérequis technique ; formation accessible à tout collaborateur.

Comprendre les mécanismes du changement climatique.

Se situer et comprendre son empreinte carbone.

Faire le lien avec l’entreprise.

Identifier les leviers d’action individuels et collectifs.

Être capable de formaliser un engagement personnel et collectif en faveur de la transition climatique.

Comprendre les fondamentaux du changement climatique et les ordres de grandeur carbone.

Comprendre son empreinte carbone et identifier les principaux leviers d’action individuels.

Comprendre les enjeux climat spécifiques de l’entreprise.

Identifier des leviers d’action concrets et favoriser le passage à l’action.

La formation se déroule en 5 séquences :

1- Comprendre les mécanismes du changement climatique, l’effet de serre et les principaux enjeux environnementaux ;

2- Appréhender les ordres de grandeur carbone, situer son empreinte individuelle et identifier les principaux postes d’émissions du quotidien.

3- Relier ces notions au contexte de l’entreprise, à partir de ses activités, process, matières, transports et déchets, afin de mieux comprendre les sources d’impact propres à son organisation.

4- Identifier des leviers d’action concrets, individuels et collectifs, en mobilisant l’intelligence collective autour de solutions réalistes.

5- Synthèse et formalisation d’engagements, pour favoriser l’ancrage des acquis et le passage à l’action. 

Formation participative de 3h30 en intra-entreprise, alternant jeux, échanges, mises en situation, intelligence collective et cas concrets terrain.

Participation active, restitution collective, formalisation d’engagements individuels et/ou collectifs en fin de session.

Test de positionnement en amont : questionnaire sur besoins, habitudes, connaissances du sujet.

Évaluation des acquis de compétences en fin de formation : quizz

Évaluation de satisfaction

Évaluation de la transposition en situation de travail de la mise en action du plan travaillé en formation : questionnaire

Attestation de fin de formation 

Prise en charge possible par OPCO 2I, ou financement entreprise .

Intervention dans une salle de réunion de l'entreprise, et dates fixées avec l’entreprise ;

délai d'accès à la formation  :  inscription 2 à 4 semaines avant le démarrage de la formation. 

PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP : (mise en place de compensation…)

Contact : Référent handicap 02 51 84 95 55 / 06 28 70 45 28 / nadiahadjeri@cadresenmission.com

Formation adaptable selon les besoins des participants (rythme, supports, modalités d’animation, accessibilité des locaux), en lien avec le référent handicap de l’entreprise si besoin.

Hervine AMOURET, Consultante-formatrice spécialisée en RSE, climat et conduite du changement, avec expérience de l’animation de groupes en entreprise et de l’accompagnement à la transition écologique