FormationComment faire de son organigramme un levier d'efficacité individuelle et collective ?

3 formules vous sont proposées:

1. La formule TOUT COMPRIS : Vous et vos managers êtes totalement accompagnés et guidés sur deux journées 
2. La formule COMBINEE : Vous disposez du même contenu que dans la formule précédente mais vous alternez des séquences en autonomie (modules en ligne) et des temps guidés et accompagnés par moi-même.
3. La formule EN AUTONOMIE  : Vous disposez du même contenu que dans les deux formules précédentes mais vous, ou vos cadres, suivez la formation en autonomie (modules en ligne),  tout en bénéficiant d’une demi-heure de debriefing en visioconférence avec moi-même.

Pour plus d'infos : https://lbiconseil.learnybox.com/presentation-3-formules/

Managers/cadres

Cette formation/action, que plus de 300 cadres ont déjà suivie à ce jour, vous permettra :

1. d'identifier les effets induits par les différents choix de structuration pour que vous puissiez cibler les options les plus adaptées à vos enjeux
2. de garantir la lisibilité de votre organigramme car il constitue la première clé de lecture du fonctionnement de votre collectivité (ou service)
3. de maîtriser les conditions de réussite de tout changement d'organisation pour aboutir à un plan d'action réaliste, efficace et respectueux des agents en place.

Les stagiaires, à l’issue de la formation, seront capables de :

-> Maîtriser l’ensemble des paramètres propres à la structuration d’un organigramme

-> Définir leur organigramme cible

-> Maîtriser les conditions de réussite d’un changement d’organigramme

• Comment garantir la lisibilité des organigrammes ?
• Comment harmoniser les intitulés pour une cohérence d’ensemble ?
• Comment structurer la ligne hiérarchique ?
• Comment configurer les unités de travail ?
• Comment positionner le curseur entre expertise et polyvalence
• Dans quels cas avoir recours à de la hiérarchie fonctionnelle ?
• Choisir entre une organisation ciblée sur l’expertise ou ciblée sur les clients (ou bénéficiaires)
• Définir le plan d’action permettant de mettre en œuvre son organigramme cible dans le temps

Méthodes pédagogiques : alternance d’apports et de travail en binômes/trinômes
Matériel pédagogique nécessaire : vidéoprojecteur, paper

Test de positionnement en amont 

Modalité d'évaluation des acquis :

- Maîtriser l’ensemble des paramètres propres à la structuration d’un organigramme + Définir leur organigramme cible → organigramme cible structuré et défini

- Maîtriser les conditions de réussite d’un changement d’organigramme → plan de conduite du changement défini

Attestation de fin de formation

• Modalités : convocation
• Délai d'accès : jusqu'à 3 jours avant la formation 

PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP : (mise en place de compensation…)

Contact : Référent handicap 02 51 84 95 55 / 06 49 75 97 71 / elodiefaure@cadresenmission.com

Laurence Bali