FormationAnimer efficacement les réunions à distance pour mobiliser mon équipe
Par Buxus Conseil | Référence : MOD313 | Mis à jour le 14 février 2023
Description
Animer efficacement les réunions à distance
Profil des participants
Managers ayant à animer des réunions à distance
Prérequis
Aucun
Objectifs
Permettre aux managers de faire des réunions à distance un outil de mobilisation et de renforcement de la collaboration au sein de leurs équipes.
Aptitudes et compétences visées / attestées
- Identifier les bonnes pratiques de préparation et d'animation de réunion
- Mettre en oeuvre des méthodes efficaces pour impliquer les participants, en fonction de la nature des réunions
- Repérer et savoir utiliser à bon escient les outils numériques
Contenu
REDONNER DE LA VALEUR AUX RITUELS DE RENCONTRES
Etat des lieux/ Intérêt de rencontres régulières dans des organisations hybrides/ Définir quand il est préférable d'organiser une réunion à distance ou en présentiel/ Structurer les temps de rencontre
ANIMER SES REUNIONS DE FAÇON PERFORMANTE
1. BIEN PREPARER SES REUNIONS
Comment planter sa réunion à distance ?/ Adapter la réunion à l'objectif visé/ Inviter et impliquer les participants en amont/ Elaborer le guide de bonnes pratiques
2. SOIGNER LE LANCEMENT DE LA REUNION
Sécuriser la réunion/ Lancer la réunion/ Répartir les rôles
MOBILISER DES METHODES INNOVANTES POUR IMPLIQUER LES PARTICIPANTS
Réunion de recueil d'avis/ Réunions de co-construction (analyse d'une situation; génération d’idées; planification d’actions)/ Identifier les ressources et types d'outils pertinents/ Apports et limites du numérique/ Ancrer les apprentissages
CONCEVOIR ET EXPERIMENTER UNE SEQUENCE D'ANIMATION
Conception d'une séquence d'animation/ mise en œuvre/ observations
MIEUX MAITRISER QUELQUES TECHNIQUES
Réagir aux situations délicates/ partager des trucs et astuces/ exprimer les apprentissages
MENER UNE REUNION D'INTELLIGENCE COLLECTIVE
Présentation de la technique du co-développement/ ateliers de co-développement
Pédagogie et organisation
Collecte des attentes/ Interactivité/ Apports méthodologiques/ Partage d'expériences en sous-groupes/ Idéations et sondage sur plate-forme numérique/ Mises en situation/ Outils de gestion des réunions
Supports de formation et outils diffusés en format numérique/ Plateforme numérique, logiciel de carte mentale et outil de visio
Positionnement et Modalités d’évaluation des acquis
Questionnaires en ligne
Mode de validation
Attestation de fin de formation
Modalités et délai d’accès
Clôture 1 mois avant
Référent handicap
PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP : (mise en place de compensation…)
Contact : Référent handicap 02 51 84 95 55 / 06 28 70 45 28 / nadiahadjeri@cadresenmission.com
Intervenant
Etienne Toulouse
Consultant-formateur en Management
Diplômé de l’ESSEC
30 ans d’expérience dans des fonctions de management transverses et opérationnelles, en particulier comme dirigeant de PME