FormationAnimer efficacement les réunions à distance pour mobiliser mon équipe

Par Buxus Conseil     |     Référence : MOD313     |     Mis à jour le 14 février 2023

Mixte sur site et à distance
14 heures sur 2 jour(s)
Salarié en poste, Indépendant et dirigeant, Agent de la fonction publique  · De 6 à 10 participants
Sur devis

Description

Animer efficacement les réunions à distance

Profil des participants

Managers ayant à animer des réunions à distance

Prérequis

Aucun

Objectifs

Permettre aux managers de faire des réunions à distance un outil de mobilisation et de renforcement de la collaboration au sein de leurs équipes.

Aptitudes et compétences visées / attestées

  • Identifier les bonnes pratiques de préparation et d'animation de réunion
  • Mettre en oeuvre des méthodes efficaces pour impliquer les participants, en fonction de la nature des réunions
  • Repérer et savoir utiliser à bon escient les outils numériques

Contenu

REDONNER DE LA VALEUR AUX RITUELS DE RENCONTRES

Etat des lieux/ Intérêt de rencontres régulières dans des organisations hybrides/ Définir quand il est préférable d'organiser une réunion à distance ou en présentiel/ Structurer les temps de rencontre

ANIMER SES REUNIONS DE FAÇON PERFORMANTE

1. BIEN PREPARER SES REUNIONS
Comment planter sa réunion à distance ?/ Adapter la réunion à l'objectif visé/ Inviter et impliquer les participants en amont/ Elaborer le guide de bonnes pratiques

2. SOIGNER LE LANCEMENT DE LA REUNION
Sécuriser la réunion/ Lancer la réunion/ Répartir les rôles

MOBILISER DES METHODES INNOVANTES POUR IMPLIQUER LES PARTICIPANTS

Réunion de recueil d'avis/ Réunions de co-construction (analyse d'une situation; génération d’idées; planification d’actions)/ Identifier les ressources et types d'outils pertinents/ Apports et limites du numérique/ Ancrer les apprentissages

CONCEVOIR ET EXPERIMENTER UNE SEQUENCE D'ANIMATION

Conception d'une séquence d'animation/ mise en œuvre/ observations

MIEUX MAITRISER QUELQUES TECHNIQUES

Réagir aux situations délicates/ partager des trucs et astuces/ exprimer les apprentissages

MENER UNE REUNION D'INTELLIGENCE COLLECTIVE

Présentation de la technique du co-développement/ ateliers de co-développement

Pédagogie et organisation

Collecte des attentes/ Interactivité/ Apports méthodologiques/  Partage d'expériences en sous-groupes/ Idéations et sondage sur plate-forme numérique/ Mises en situation/ Outils de gestion des réunions

Supports de formation et outils diffusés en format numérique/ Plateforme numérique, logiciel de carte mentale et outil de visio

Positionnement et Modalités d’évaluation des acquis

Questionnaires en ligne

Mode de validation

Attestation de fin de formation

Modalités et délai d’accès

Clôture 1 mois avant

Référent handicap

PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP : (mise en place de compensation…)

Contact : Référent handicap 02 51 84 95 55 / 06 28 70 45 28 / nadiahadjeri@cadresenmission.com

Intervenant

Etienne Toulouse

Consultant-formateur en Management
Diplômé de l’ESSEC
30 ans d’expérience dans des fonctions de management transverses et opérationnelles, en particulier comme dirigeant de PME

Où se former ? (en couleur sur la carte)

France
Animer efficacement les réunions à distance pour mobiliser mon équipe
Animer efficacement les réunions à distance pour mobiliser mon équipe

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Buxus Conseil
Forme depuis 2014
Nantes
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