FormationAcquérir des compétences managériales

Acquérir les fondamentaux du management, choisir le positionnement adapté par rapport aux collaborateurs

Tarif:

Possibilité d'un tarif groupe pour formation intra

Formation possible en anglais (animation et support): tarif à confirmer

• Public :Manager nouvellement promus, personne devant accéder à un poste d management, Manager n’ayant jamais été formé au management
• Pré-requis (obligatoire) : connaissance du monde de l’entreprise, anglais lu/parlé/écrit si modules en anglais

Connaissance du monde de l'entreprise, etre amené à manager une équipe

Cette action a pour objectif de :

Acquérir les fondamentaux du management, choisir le positionnement adapté par rapport aux collaborateurs

Les compétences professionnelles visées à l’issue de cette formation sont de :

• Adapter son style de management à ses collaborateur
• Accompagner ses collaborateurs dans les étapes du changement
• Gérer les situations conflictuelles

I- Se centrer sur la mission du manager

• Prendre conscience du rôle de Manager, sa fonction, sa mission, ses responsabilités
• Assurer sa « crédibilité » de manager : passer de la responsabilité technique à la responsabilité managériale
• Développer son leadership

II- Adapter son style de management à la situation

• Comprendre les différents styles de management
• Evaluer la motivation de ses collaborateurs pour choisir le style approprié
• Déléguer à bon escient

III- Soigner sa communication pour un management efficace

• Appréhender les leviers de la communication
• Appliquer les règles de feedback
• Adopter une posture de coach

IV- Evaluer la performance

• Donner des mandats clairs: fixer des objectifs S.M.A.R.T.
• Fixer les règles du jeu
• Suivre, contrôler et recadrer

V- Gérer les situations difficiles

• Identifier les origines d’un conflit
• Gérer efficacement une situation conflictuelle

VI- Gérer le changement

• Relever les étapes du changement
• Anticiper les résistances au changement
• Accompagner ses collaborateurs dans les étapes du changement

• Méthodes pédagogiques : méthode participative (découverte), mises en pratiques, études de cas, mises en situations, suivies d'analyse, jeux de rôles et autodiagnostics. 

• Matériel pédagogique : support de formation remis au format papier en début de formation (support A4 relié), fiches d’exercice individuel

Lieu de la formation et accès : sur site client, ou en externe (salle de formation à l’espace Trema de Noyal-sur-Vilaine à 20kms de Rennes, ou ailleurs) ; possibilité de réaliser cette formation dans une salle louée dans un hôtel par exemple

Formation possible en anglais (animation et support): tarif à confirmer

Exercices individuels et partage

Etude de cas

Mise en situation

Quizz

Couts de location d'une salle en supplément 

PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP : (mise en place de compensation…)

Contact : Référent handicap 02 51 84 95 55 / 06 28 70 45 28 / nadiahadjeri@cadresenmission.com

A confirmer

• Frédéric SECHET, consultant formateur professionnel certifié, Coach professionnel (en cours de certif.)
• 38 ans d’expérience de l’entreprise, environnement industriel et international
• 20 ans à des fonctions commerciales et managériales
• 8 ans d’expérience de la formation en entreprise et Organisme de Formation