FormationAccompagner mon équipe dans le changement

Accompagner mon équipe dans le changement

Managers amenés à déployer un changement au sein de leur équipe

Aucun

Doter les managers des outils d’analyse, des méthodes et d’une démarche d’animation pour favoriser l'appropriation du changement par leur équipe.

• Créer les conditions favorables au changement
• Faciliter les relations et l’adhésion au changement
• Anticiper les résistances
• Accompagner le changement au quotidien, réguler
• Mettre en place une communication adéquate

COMPRENDRE ET PREPARER LE CHANGEMENT

1. COMPRENDRE LES MECANISMES DU CHANGEMENT

Définition, illustrations, typologie du changement/ Pourquoi accompagner ?/ Importance du rôle des managers

2. PREPARER LE CHANGEMENT

Créer un sentiment d'urgence/ Identifier le périmètre et l’ampleur des transformations/ Diagnostic humain/ Former une coalition/ Identifier les impacts des changements

ENGAGER ET METTRE EN ŒUVRE LES LEVIERS DU CHANGEMENT

1. ENGAGER LE CHANGEMENT

Développer une vision du changement/ Arrêter une méthode d’accompagnement/ Construire le plan d’actions de réussite/ Communiquer

2. METTRE EN ŒUVRE LES LEVIERS DU CHANGEMENT

Lever les obstacles organisationnels au changement/ Accompagner les étapes de l’acceptation par les individus/ Récriminations autour du changement/ Plan d’actions/ Favoriser l’intégration individus dans le projet de changement/ Démontrer des résultats rapides/ Former

PILOTER LE CHANGEMENT ET CONSTRUIRE DES SOLUTIONS ENTRE PAIRS

1. PILOTER LE CHANGEMENT

Construire une vision objective des résultats/ Progresser entre les écueils

2. ANCRER LE CHANGEMENT

Ancrer les nouvelles pratiques dans la culture/ Posture du manager accompagnant le changement

3. RECHERCHE DE SOLUTIONS ENTRE PAIRS

Ateliers de co-développement à partir des situations concrètes des participants

Collecte des attentes/ Travaux en sous-groupes/ Méthodes interactives (sondages, jeux, idéations)/ Co-développement

Supports de formation et outils diffusés en format numérique/ Plateforme numérique et nombreux outils d'analyse

Questionnaires en ligne

Attestation de fin de formation

Clôture 1 mois avant

PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP : (mise en place de compensation…)

Contact : Référent handicap 02 51 84 95 55 / 06 28 70 45 28 / nadiahadjeri@cadresenmission.com

Etienne Toulouse

Consultant-formateur en Management, spécialisé sur le travail collaboratif
Diplômé de l’ESSEC
30 ans d’expérience dans des fonctions de management transverses et opérationnelles, en particulier comme dirigeant de PME