FormationFormation management bienveillant

Le management bienveillant au service du bien-être au travail

Formation active et participative pour adapter la meilleure posture en tant que manager bienveillant au service de l'épanouissement professionnel de ses collaborateurs. Découverte et apprentissage de l'approche managériale centrée sur la personne et ses besoins. Apprendre à se connaître en tant que manager pour mieux manager ses équipes et mieux communiquer.

Managers de proximité

Expérience en management d'équipe

Développer les compétences techniques et comportementales afin de réussir au quotidien les missions managériales qui leur sont confiées professionnellement.

Les compétences professionnelles visées à l’issue de cette formation sont de :

• Acquérir les notions fondamentales du management bienveillant
• Bien communiquer pour bâtir la confiance et développer la cohésion d’équipe
• Auto-diagnostiquer sa manière de manager pour mieux adapter sa posture managériale à ses collaborateurs
• Satisfaire les besoins de ses collaborateurs et favoriser leur épanouissement professionnel

• Jour 1 : Le manager, acteur clé dans le bien–être de ses collaborateurs
  • Inclusion groupe
  • Intégration des valeurs de l’entreprise dans mon rôle de manager
  • Définir le bien-être au travail et comprendre son importance dans l’entreprise
  • L’intégration du bien-être au travail dans mon rôle de manager pour répondre à la raison d’être de l’entreprise.
  • Introduction sur les missions clés du manager bienveillant

 Jour 2 : La communication centrée sur l’individu

• Les bases de la communication interpersonnelle (PNL , empathie, écoute active, feed back…)
• Le manager, vecteur de communication : communication ascendante, descendante…
• Introduction au profil DISC : mieux se connaître et mieux communiquer avec les autres

 Jour 3 : Le management bienveillant pour développer la motivation et le potentiel de ses collaborateurs

• • Identifier les besoins de ses collaborateurs (Maslow) pour adapter son management
  • Savoir utiliser la boite à outils du management bienveillant : signes de reconnaissance, objectifs motivants, autonomie, gestion des tensions…
  • Développer les potentiels de ses collaboration (carrière, formation)

 Jour 4 : Le profil DISC au service d’un management bienveillant et adaptatif

• • Découvrir son profil DISC et identifier le profil de ses collaborateurs
  • Mieux connaître ses collaborateurs et répondre à leurs besoins.
  • Adapter mes outils de management aux profils de mes collaborateurs (DISC)
  • Définir un plan d’action pour son équipe

• Alternance d’apports méthodologiques, mises en situation, exercices, études de cas, training, questionnaire (DISC)...

Test de positionnement en amont et en aval

Evaluation des acquis /compétences liées aux objectifs opérationnels définis 

Evaluation des mises en situation et jeux de rôles

Retour d'expérience en groupe et sous-groupe

plan d'action individuel

Attestation de fin de formation

Financement possible auprès des OPCO 

Financement avec le plan de développement des compétences de l'entreprise

Envoi de la convocation avec programme

PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP : (mise en place de compensation…)

Contact : Référent handicap 02 51 84 95 55 / 06 28 70 45 28 / nadiahadjeri@cadresenmission.com

Stéphanie Duval etFanny Perron