FormationAccompagner ses collaborateurs.trices dans leur projet professionnel - Formation pour RH

Par Tiphaine GRANGER     |     Référence : MOD616     |     Mis à jour le 13 mars 2025

Classe virtuelle
15 heures
Tout public  · De 6 à 8 participants
Sur devis

Description

Une formation pensée pour les personnes des services RH qui veulent apprendre ou se réapproprier les outils et réflexes pour accompagner leurs salariés dans leurs démarches de mobilité - interne ou externe - et de réflexion sur leur carrière et leur employabilité.

Profil des participants

Toute personne d'un service RH ayant pour mission d'accompagner les collaborateurs dans leur carrière, leur mobilité interne voire externe, leur gestion de l'employabilité

Formation ouverte également à des consultants en RH souhaitant s'orienter dans l'accompagnement de personnes en mobilité externe, en repositionnement ou transition professionnelle

Prérequis

Pouvoir pratiquer les outils et méthodes pendant les intersessions

Pas de lien hiérarchique entre les participants

Objectifs

  • Professionnaliser la communauté RH dans l’accompagnement à la mobilité
  • Capitaliser en utilisant l’apprentissage par la pratique et l’appropriation

Aptitudes et compétences visées / attestées

  • Expliquer et présenter les manifestations et impacts du changement aux collaborateurs en mobilité
  • Poser un diagnostic et définir des préconisations individualisées pour les collaborateurs ayant un projet de mobilité professionnelle
  • Pratiquer les techniques d’écoute, questionnement et feedback
  • Expliquer les mécanismes du marché du travail et des réseaux professionnels

Contenu

Module 1 - Accompagner le changement

  • Identifier l’importance du changement dans le cadre d’une mobilité
  • Expérimenter des outils pour parler changement avec des collaborateurs en mobilité
  • Définir et s’approprier le concept de résilience

 

Module 2 - Le projet de mobilité/projet professionnel

  • Définir le projet de mobilité et ses fondamentaux
  • S’approprier la formation Mobilité et projet professionnel pour la présenter aux collaborateurs
  • Identifier les compétences essentielles à l’accompagnement à la mobilité (posture)
  • Expérimenter l’écoute active et réviser les fondamentaux de la communication
  • Poser un diagnostic par le questionnement, identifier l’avancement du projet en entretien

 

Module 3 - Accompagner la réflexion sur le projet professionnel

  • Pratiquer le feedback et la confrontation dans le cadre de l’accompagnement à la mobilité
  • Expérimenter des outils de questionnement sur le parcours professionnel, la personnalité, les valeurs et la motivation

 

Module 4 - Accompagner la concrétisation du projet professionnel

  • Identifier les sources et ressources du marché du travail
  • S’approprier les règles du réseau et les bases de l’entretien réseau
  • Utiliser LinkedIn dans le cadre du projet professionnel

Pédagogie et organisation

Interactivité et partage d'expériences sont les mots clefs. 

Des mises en situation, des brainstormings, des apports théoriques et des feedbacks personnalisés permettent une imprégnation des outils et postures adéquates.

Positionnement et Modalités d’évaluation des acquis

  • Un test de positionnement sera réalisé par chaque participant en amont de la formation
  • L'évaluation des compétences liées aux objectifs opérationnels définis sera réalisée tout au long de la formation à travers la réalisation de mises en situation, quiz et partage en groupe

Connaissances ou compétences

Modalités d’évaluation

Critères d’évaluation

Expliquer et présenter le changement, ses manifestations et ses impacts aux collaborateurs en mobilité

Plan d’action individuel à présenter en fin de module

2 actions prioritaires identifiées

 

Définir un diagnostic et des préconisations de besoins en accompagnement à la mobilité

Exercices et mises en situation

Documents rédigés et partagés avec le groupe,

tour de table avec question ouverte

 

Pratiquer les techniques d’écoute, questionnement et feedback

Exercices et mises en situation

Plan d’actions individuel

présenté au groupe en fin de module

 

Expliquer les mécanismes du marché du travail et des réseaux professionnels

Exercices et mises en situation

Feedbacks par le groupe et la formatrice,

tour de table

 

Fiche d’évaluation qualitative de la formation (à chaud)

Possibilité d'ajouter un workshop de 3 heures dans les 3 à 6 mois qui suivent, pour évaluer les progrès et travailler sur les points encore difficiles

Mode de validation

Attestation de fin de formation

Modalités et délai d’accès

  • Délais d’inscription : 15 jours avant le premier module
  • Lieu de la formation et accès : distanciel via Teams
  • 4 modules de 0,5 jour - un module tous les 15 jours

NB : Travail préparatoire en amont de chaque module (15 minutes environ)

Référent handicap

PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP : (mise en place de compensation…)

Contact : Référent handicap 02 51 84 95 55 / 06 28 70 45 28 / nadiahadjeri@cadresenmission.com

Intervenant

  • Tiphaine GRANGER
  • Master 2 en RH, certifications Cheffe de projet blended learning, coaching & codéveloppement
  • Plus de 15 ans d’expérience en animation, formation et facilitation de groupes, formation de formateurs et de formation de RH
  • Expertise en gestion de carrière, bilans individuels et collectifs, réflexion sur le projet professionnel, employabilité, outplacement tous profils
  • Habilitée questionnaires de personnalité

Évaluations

5 inscriptions depuis le 18/04/2023
Taux d’acquisition des compétences :

88 %

(5 évaluations)
Satisfaction des apprenants :
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4.8/5

(5 évaluations)

Où se former ? (en couleur sur la carte)

France
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