FormationFormation Coacher avec les Cartes de Valeurs

Vous former à l’utilisation d’un outil innovant et unique qui vous permet d’accompagner vos clients   à partir de la carte ADN de leurs valeurs fondamentales.

Cette approche est à la fois une outil de coaching individuel et d'équipe, elle s'appuie sur 3 piliers

Une approche dans la boite à outils des consultants en bilan de compétences

1 se relever après une situation impactante, technique résiliente

2 s'appuyer sur les leviers de l'intelligence émotionnelle

3 Prendre des décisions et  passer à l'action d'une manière innovante

Etre un professionnel de l'accompagnement: Coach , consultant en bilan de compétences, manager, thérapeute

Etre en activité d'accompagnement

Entretien préalable, motivation pour la formation

Avoir répondu au questionnaire en ligne pour établir les cartes de valeurs de chaque participant

• Identifier ses valeurs et les utiliser, leur utilité
• Développer l’assertivité de vos clients
• Comprendre le lien entre les valeurs et la gestion des  émotions
• Connaitre le fonctionnement des valeurs et apprendre à les utiliser au quotidien
• Guider à partir des valeurs pour guider les choix, les décisions
• Prendre en compte les valeurs dans la gestion de situations complexes
• Trouver des solutions originales

Guider à partir des cartes de valeurs

Permettre la résilience de ses clients

Transmettre les leviers d'une communication authentique

Mobiliser les leviers de l'intelligence émotionnelle

I-

Historique de la méthode

Définition du mot valeur

Lien entre émotion et valeurs : :intelligence émotionnelle

II-

Méthodologie d’utilisation des cartes de valeurs

La résolution en 5 étapes

Les principes d’une communication authentique

III-

Mise en situation pratique à partir de situations réelles des participants

Analyse réflexive à partir de  mises en situations expérientielles

• Méthode démonstrative par la formatrice d'une séance de codéveloppement ;
• méthode expositive de présentation de la méthode
• La méthode expérientielle :
• Méthode réflexive et interrogative à partir de la grille des 3 A et FAST , chaque stagiaire anime une séance au cours de la formation;
• La méthode active ou dite « de découverte » ;.

Fiche de positionnement en amont

Mise en situation expérientiel: méthode FAST

Evaluation à chaud de la formation

Attestation de formation

Accréditation Coach Caval&sens

FIFPL

Plan de formation interne

inscription préalable au moins 1 mois avant le démarrage de la formation

PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP : (mise en place de compensation…)

Contact : Référent handicap 02 51 84 95 55 / 06 28 70 45 28 / nadiahadjeri@cadresenmission.com

Formation en visio

Florence Perrichaud : Psychologue Coach certifiée, formatrice en Coaching et codéveloppement professionnel, maitre praticienne PNL, certification AFEST, accréditation Jeu Totem, certifiée DISC – Performanse - Caval&sens et approche systémique