FormationDirecteur / directrice de collection : manager avec vos atouts de créatif et de technicien
Par WALLIS Delphine | Référence : MOD1483 | Mis à jour le 9 février 2024
Profil des participants
- Salariés du secteur industriel de la mode en montée de compétence comme futurs managers
- Managers nouvellement en poste ou en création de poste
- Manager en poste depuis quelques années en recherche de complément de compétences
Prérequis
- Avoir des connaissances du secteur de l’industrie de la mode: Expérience, formation, etc.
- Avoir déjà eu une première expérience de travail en équipe
- Avoir déjà une première expérience de prise de parole en public et d’animation de réunions collectives
Objectifs
Pratiquer au quotidien ses compétences managériales, techniques et créatives en tant que directeur et/ou responsable de collection (habillement/ accessoires/ ateliers)
Aptitudes et compétences visées / attestées
Les compétences professionnelles managériales visées à l’issue de cette formation sont de :
- Savoir prendre des décisions dans son quotidien managérial
- Communiquer, piloter et accompagner son équipe
- Organiser et planifier
- Gérer et superviser ses ressources
Les compétences professionnelles techniques et créatives visées à l’issue de cette formation sont de :
- Être capable de superviser toutes les étapes techniques de la création à la diffusion.
- Exploiter les nouvelles tendances en tenant compte du style de sa marque
- Planifier les données stylistiques et marketing interne et externe.
- Développer son propre process créatif
Contenu
A l’issue de la formation les participants seront capables de :
Dans le domaine des compétences managériales
I- Adopter des techniques pour faire progresser son « savoir décider » en entreprise
- Identifier les composants intervenants dans la prise de décision
- Déterminer les freins et obstacles à la prise de décision
- Mobiliser son équipe pour enrichir les éléments qui vont nourrir la prise de décision
- Utiliser des outils aidant à la validation d’une décision
- Appliquer un plan d’action de mise en oeuvre de la décision
II- Piloter ses équipes: Par la communication et l’accompagnement
- Utiliser une communication adaptée à son interlocuteur
- Observer les leviers de motivation de ses équipes pour les développer
III- Adopter des techniques pour mieux s’organiser
- Utiliser des outils de planification de son travail et celui de ses équipes
- Savoir affecter des tâches à ses collaborateurs en leur établissant des objectifs réalisables
- Définir un plan d’action nécessaire pour atteindre ces objectifs
IV- Créer un budget prévisionnel pour la collection à venir
- Identifier ses ressources (budget, achats, recrutement)
- Analyser les ressources disponibles
Dans le domaine des compétences techniques et créatives
I- Identifier toutes les étapes techniques de la création à la diffusion.
- Lister les principales activités de la création à la diffusion
- Expliquer la finalité de chaque technique pratiquée dans ces activités
II- S’approprier les tendances:
- Analyser et exploiter les tendance passées interne
- Suivre les indicateurs des tendances futures
- Réaliser une veille de marché écologique et normative
III- Planifier les données stylistiques et commerciales internes/externes:
- Cibler sa marque et déterminer son positionnement
- Etre capable d’anticiper les besoins et répondre à la demande de ses clients
- Utiliser les outils de plans de collection
IV- Décliner le « Process créatif » afin d’apporter une réponse nouvelle et créative à une problématique créative
- Identifier ses fonctionnalités
- Adopter les différentes phases « du Process créatif »
Pédagogie et organisation
Alternance de pédagogie de la découverte, de pédagogie active et participative autour d'ateliers de jeu de rôle , de travaux de groupe , mind mapping...
Positionnement et Modalités d’évaluation des acquis
- Test de positionnement sera réalisé par chaque participant en amont de la formation
- Évaluation des acquis /compétences liées aux objectifs opérationnels définis :
Connaissances ou compétences |
Modalités d’évaluation (QUIZZ, exercices…) |
Critères d’évaluation (%de réussite, ou comparaison entrée et sortie de stage…) |
les compétences managériales |
plusieurs QCM |
entre Acquis, en cours d’acquisition, non acquis |
les compétences techniques et créatives | Jeu de rôle | Fiche d'auto-évaluation remplie avec des axes d’amélioration (avant -aprés) |
-
Fiche d’évaluation qualitative de la formation (à chaud) oui
-
Évaluation à froid après formation (1 à 6 mois éventuellement)
Mode de validation
- Attestation de fin de formation sera remise précisant le niveau d'obtention de la compétence ( Très satisfaisant, satisfaisant, faiblement satisfaisant, insatisfaisant)
Devant être complétée par :
- Ou Attestation de compétences : Compétens.net
Modalités et délai d’accès
- Durée, Dates et horaires de la formation : 4 Jours les 15, 16, 18, 19 janvier 2024 de 9h/13H et 14H/17H
- Lieu de la formation et accès : En fonction des modalités: en présentiel dans les locaux de l’entreprise ou en distanciel (zoom)
- Conditions d’accueil : Salle de réunion mise à disposition si présentiel.
- Délais d’inscription : 3 semaines
Référent handicap
PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP : (mise en place de compensation…)
Contact : Référent handicap 02 51 84 95 55 / 06 28 70 45 28 / nadiahadjeri@cadresenmission.com
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
oui
Intervenant
Après 25 ans d’expérience comme styliste et responsable de collection dans l’industrie de la mode, 10 ans dans la formation de designer de mode post bac, Delphine Wallis saura vous accompagner dans la formation d’un directeur de collection.
- BTS Stylisme de mode
- Cerfa enseignement STYLE et TEXTILE