FormationCréer la dynamique managériale

Entre management des objectifs et de l’équipe, vous devez en tant que manager instaurer une dynamique facilitant la réalisation de l’activité, la prise en compte des évolutions et l’engagement des collaborateurs.

Bienvenu dans cette formation où nous partagerons nos méthodes et outils pour permettre votre réussite dans cette mission.

Cette formation s’adresse à tout manager souhaitant développer la dynamique collective au sein de son équipe

Pas de prérequis

Fédérer les acteurs autour d’un but commun

Identifier les attentes individuelles et collectives

Mettre en œuvre des clés d’implication des collaborateurs

Encourager les initiatives, la créativité et l’innovation

Mettre en œuvre les techniques et outils de conduite du changement

Développer et soutenir auprès de ses équipes une approche positive du changement

Intégrer les enjeux du pilotage et du suivi de la performance

Associer les équipes au pilotage de la performance

Mobiliser autour d’une vision commune

Partager une vision porteuse de sens

Définir la mission du service / de l’entreprise

Identifier les ressources, compétences cibles et conditions de réussite

Elaborer le plan d’actions

Créer les conditions favorables à la motivation

Identifier les attentes des différents acteurs

Encourager les initiatives et reconnaître le droit à l’erreur

Pratiquer le feedback

Développer équilibre et qualité de vie au travail

Mettre en place des parcours de développement des compétences

Identifier les leviers internes au service et externes de développement des compétences

Mobiliser les dispositifs d’accompagnement et de formation

S’appuyer sur la dynamique de l’entreprise

Développer la coopération et l’innovation

Identifier les blocages et leviers à la coopération

Définir le cadre de fonctionnement du collectif

Développer l’esprit d’équipe

Favoriser l’innovation et la créativité

Accompagner les projets

Piloter le plan d’actions en mode agile

Accompagner le processus de changement

Identifier et agir sur les résistances au changement

Animer les temps collectifs

Agir en coach

Associer le collectif au pilotage de la performance

Communiquer sur les résultats

Responsabiliser l’équipe dans la gestion des ressources

Mettre en place une démarche de progrès

Cette formation est proposée en présentiel et s’appuie sur des apports structurants, de l’échange d’expériences, des mises en situation et des travaux en sous-groupes

Chaque manager élaborera son plan d’actions individuel.

Un support de formation et une boîte à outils sont remis aux participants.

Auto-évaluation par le participant avant et en fin de formation croisée avec l'évaluation du formateur.

Une attestation de formation est remise à chaque participant.

N'hésitez-pas à nous contacter, nous nous engageons à vous répondre sous 48 heures !

PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP : (mise en place de compensation…)

Contact : Référent handicap 02 51 84 95 55 / 06 28 70 45 28 / nadiahadjeri@cadresenmission.com

Si des personnes en situation de handicap sont concernées par votre demande, contactez-nous afin d'étudier ensemble les modalités de réussite de la formation !

Pour cette formation, l'intervenant sera Christophe Legeay.
Spécialiste du management, des ressources humaines, de la communication et de la formation professionnel, il intervient depuis plus de 28 ans auprès d'entreprises de tout secteur d'activité.