FormationComment développer son activité de management de transition en s’appuyant sur un réseau professionnel ?

Cadres d’entreprise / Managers de transition

• Avoir réalisé la formation « comment devenir manager de transition ? »
• Avoir eu un entretien de validation avec un des tuteurs formateurs « Directeurs de Mission »

Cette action a pour objectif de :

• Apprendre et s’approprier les outils de la recherche de mission en utilisant le réseau Managers En mission
• Effectuer la démarche de prospection en utilisant le réseau
• Transformer les actions de prospection en missions de transition

Les compétences professionnelles visées à l’issue de cette formation sont de : 

• Savoir présenter ses domaines d’intervention, en tant que Manager de Transition, membre d’un réseau
• Présenter l’offre globale du réseau de manière orale et écrite et avoir la capacité de recommander un membre du Club Premium
• Répertorier et identifier ses relations réseau et partager ses contacts avec les membres du club premium
• Délimiter son marché cible, et identifier les synergies possibles avec le groupe
• Mener un entretien commercial qualifié pour détecter les besoins d’un prospect ou d’un client
• Rédiger, présenter et vendre une proposition d’assistance

I- SE PRESENTER :

• Travail sur les CV
• Présentation Flash orale, présentation écrite sur les réseaux sociaux
• Présentation de l’offre commune, argumentaire, plaquette

II- MENER UN ENTRETIEN QUALIFIE :

• Qu’est-ce qu’un entretien qualifié ?
• Ecouter/comprendre les besoins du prospect/client
• Approfondir le contexte et les besoins réels
• Présenter succinctement notre offre

III- REDIGER ET VENDRE UNE PROPOSITION D’ASSISTANCE :

• Eléments incontournables de la proposition d’assistance
• Remettre et vendre la proposition d’assistance 

IV- INTEGRER LE FONCTIONNEMENT DU 1ER CERCLE :

• Constitution de binômes
• Outils commerciaux mis à disposition (site Internet, plaquette, cartes de visite, ...)
• Suivi de son activité de prospection commerciale

V- DEVELOPPER SA PRESENCE NUMERIQUE :

• Développer sa visibilité sur LInkedIn
• Adapter son profil au contexte (francophone – Français / international – Anglais).
• Concevoir les fondements de l’image professionnelle numérique du manager de
• Structurer sa présence digitale en fonction de sa disponibilité professionnelle

• Méthodes pédagogiques :
  • Travail en sous-groupes
  • Jeux de rôles
  • Débriefing et apports de l'intervenant
  • Echanges avec les participants
  • La démarche du réseau Managers En Mission, actions en synergie pour la recherche de missions en binôme
  • L’argumentaire de vente
  • Analyse de pratiques professionnelles

• Matériel pédagogique :

• Plaquettes commerciales Managers En Mission
• Ordinateur avec accès internet, micro et caméra

• Test de positionnement en amont :

-  résultat de l'évaluation du candidat lors de la formation « comment devenir Manager de transition » 

• Evaluation des acquis / compétences liées aux objectifs opérationnels définis : 

• Fiche d’évaluation qualitative de la formation (à chaud) 

• Evaluation à froid après formation (1 à 6 mois éventuellement)

Attestation de fin de formation

AKTO et les OPCO

France Travail

Entreprise

Financement sur devis

• Durée, Dates et horaires de la formation : 13h réparties comme suit : 6h50 en distanciel et 6h50 en présentiel

• Lieu de la formation et accès :

• A distance via une plateforme de visioconférence : zoom

• et en présentiel au 18 rue de Londres – 75009 Paris

• Conditions d’accueil : Convocation, règlement intérieur applicable aux stagiaires

• Délais d’inscription : au plus tard 15 jours avant la date

PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP : (mise en place de compensation…)

Contact : Référent handicap 02 51 84 95 55 / 06 28 70 45 28 / nadiahadjeri@cadresenmission.com

• Emmanuelle ORVAIN, consultante formatrice professionnelle pour adultes ICADEMIE
• Denis ROSSIN, Managing Partner, Directeur de mission