FormationSTRATEGIES DE PLANIFICATION DE PROJETS

tous intervenants en mode projet

acteurs du mode Agile

Tous professionnels 

avoir déjà réalisé 1 ou plusieurs plannings ou roadmap

savoir utiliser un tableur, de type Excel ou

un outil de KANBAN (type Padlet, Miro ...)

Savoir analyser, planifier et animer des projets et des ressources 

1. Préambule
2. Principe fondamentaux : L’outil PERT / Le chemin nominal / critique du projet
3. Construction d’un planning prévisionnel
4. Gestion des ressources 
5. Gestion des conflits de ressources / des dépendances
6. fichages et représentations d’un planning
7. enregistrement des versions de planning
8. suivi de projet par la charge
9. Le bon livrable au bon jalon
10. adaptation aux spécificités de l’organisation
11. importation / exportation 
12. Environnement multi-projets : la roadmap
13. Bonnes pratiques à adopter
14. Conclusion 

interactif

conférence

QCM

démonstratif

PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP : (mise en place de compensation…)

Contact : Référent handicap 02 51 84 95 55 / 06 28 70 45 28 / nadiahadjeri@cadresenmission.com

Christophe Bessière - Program Manager en transformation Digitale