FormationSe former en groupe de pairs avec le codéveloppement professionnel

Se former en groupe de pairs

Managers

Aucun

Développer ses compétences managériales en travaillant ensemble à partir des problématiques ou préoccupations professionnelles des participants

• Apprendre à être aidé et à aider
• Apprendre à comprendre/ aborder/ analyser/ agir mieux et autrement dans les situations partagées
• Passer à l'action

C’EST QUOI LE CO-DEVELOPPEMENT ?

C’est une méthode de formation innovante en petits groupes développée dans les années 1990 au Canada par deux professeurs québécois Adrien Payette et Claude Champagne.

A partir de leurs problématiques professionnelles, par l’écoute et le témoignage de chacun, les participants découvrent des solutions et surtout apprennent à mobiliser leurs ressources pour faire face aux situations auxquelles ils sont confrontés.
L’intelligence collective est ainsi mise au service du développement des compétences professionnelles de chacun des participants.

COMMENT CA MARCHE ?

Un groupe de co-développement compte entre  5 et 8 personnes qui s’engagent dans un cycle d’ateliers (1 atelier/ mois pendant 5 à 8 mois en fonction du nombre de participants). Ces personnes ont en général des problématiques communes, par exemple managériales, mais n’ont pas de lien hiérarchique entre elles.

Chaque atelier dure entre 2h30 et 3h: les deux premiers se déroulent sur la même journée en présentiel, les suivants en distanciel.

Le groupe est animé par un facilitateur, expert en matière de co-développement professionnel qui assure le déroulement et le respect de la méthode et des trois règles fondamentales: confidentialité - bienveillance - parler vrai pour créer les conditions de la confiance.

QUELQUES BENEFICES DE CETTE METHODE DE FORMATION:

Développement des pratiques professionnelles et des compétences
Amélioration de l’efficacité de l’organisation en traitant des situations courantes
Renforcement de la transversalité en créant des communautés (managériales, métiers, nouveaux embauchés, …) réunissant des personnes d'équipes différentes 
Accompagnement du changement, meilleure anticipation des risques psycho-sociaux

Co-développement professionnel et managérial

Outil de visio pour les sessions à distance

Questionnaire en ligne

Attestation de fin de formation

Minimum 5 semaines avant

PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP : (mise en place de compensation…)

Contact : Référent handicap 02 51 84 95 55 / 06 28 70 45 28 / nadiahadjeri@cadresenmission.com

Etienne Toulouse

Consultant-formateur en Management
Diplômé de l’ESSEC
30 ans d’expérience dans des fonctions de management transverses et opérationnelles, en particulier comme dirigeant de PME
Certifié comme facilitateur de groupes de codéveloppement professionnel et managérial par le Cecodev.