FormationReprésenter sa chaîne de valeur pour la conformité CSRD

Formation unique en France, vous en ressortirez avec la capacité de dessiner la chaîne de valeur de votre filière et d'y indiquer les incidences négatives de votre activité ou de celle de vos parties prenantes. La méthode enseignée est standard et réplicable à toute chaîne de valeur économique.

Les participant.e.s à cette formation travaillent sur la responsabilité sociale et environnementale de leur entreprise. Les participant.e.s démarrent cette formation avec une bonne connaissance des activités de l'entreprise.

• Débutant·e

Aucun prérequis n'est nécessaire en matière de connaissance de la CSRD ou de chaîne de valeur.

• Avoir connaissance de son entreprise

Afin que la formation soit pertinente pour vous, il est nécessaire que vous ayez une bonne connaissance de votre entreprise.

• Être capable d’utiliser un logiciel dont l’interface est en anglais

Tous les logiciels que nous utiliserons ne sont pas encore disponibles en français. Ainsi, vous devez être en mesure de comprendre et d’utiliser une interface en anglais pour suivre cette formation.

• Connexion internet stable

Des outils numériques d’édition simultanée vont être utilisés en parallèle de la visioconférence. L’expérience utilisateur sera bonne avec une connexion internet stable et d’excellente qualité.

• Compte sur competens.net

Afin de pouvoir émarger et obtenir le financement de votre formation par votre OPCO vous devez vous créer un compte apprenant·e sur competens.net.

À l'issue de cette formation, le ou la stagiaire sera capable de représenter la chaîne de valeur de sa filière mettant en évidence les incidences négatives de ses activités.

À l’issue de la formation, nous serons capables de :

• Contextualiser l'étude
• Lire une chaîne de valeur
• Reconnaître une chaîne de valeur
• Regrouper les composants de la chaine de valeur par zone
• Comprendre une chaîne de valeur
• Créer la chaîne de valeur associée au repère et aux besoins
• Analyser la nature des composantes de la chaîne de valeur en vue de correctement les labelliser.
• Formuler les hypothèses faites pendant la construction de la chaîne de valeur
• Raconter oralement une chaîne de valeur
• Argumenter le choix des positionnements de composants dans la chaîne de valeur, suivant leur nature, type et profondeur
• Remettre en question les hypothèses faites dans la construction de la chaîne de valeur
• Valider les hypothèses émises dans la carte
• Légender une chaîne de valeur
• Appliquer un zonage régulier de la chaîne de valeur
• Différencier les composants d'une chaîne de valeur par une mise en forme adaptée

Durée : un jour de 9 à 17h et à distance. Le programme de la formation s'articule autour des actions suivantes :

1. Contextualiser l’importance de la représentation de la chaîne de valeur
2. Découverte de la méthode
3. Représentation des acteurs et des incidences négatives sur la chaîne de valeur

• Organisation

Cette formation est réalisée à distance et utilise au mieux les outils numériques pour faciliter l’apprentissage et la communication, avant, pendant et après la formation.

• Pédagogie

Les temps magistraux sont ponctuels et minoritaires. La formation est construite autour d’ateliers ludiques qui mettent la découverte et la pratique au cœur de la formation. 

• Matériels

Vous repartirez de cette formation avec un guide pratique.

• Positionnement

Avant la formation, vous recevrez un questionnaire de positionnement. Ce questionnaire évalue les prérequis nécessaires à la constitution d’un groupe de niveaux homogène. 

Au cas où la formation serait inadaptée, un remboursement des frais engagés est prévu.

• Modalité d'évaluation

L’évaluation des acquis se fait pendant le temps de formation avec des évaluations formatrices et des autoévaluations. 

Dans le but d’améliorer l’expérience et la pertinence de la formation, une évaluation à chaud de la formation est demandé à la fin de la formation aux participant.e.s. Tandis qu’une évaluation à froid est envoyée aux participants trois mois après la formation.

Attestation de fin de formation : devant être complétée par Mathieu Jolly

• Fonds propres
• OPCO

Durée : 7 heures.

Format : à distance.

Convocation : 7 jours avant la formation

Délais d’accès : 7 jours avant la formation.

Modalités d’annulation ou de report :

• 4 participant.e.s minimum,
• arrêt maladie du formateur,
• problèmes techniques indépendants du formateur le jour de la formation.

PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP : (mise en place de compensation…)

Contact : Référent handicap 02 51 84 95 55 / 06 28 70 45 28 / nadiahadjeri@cadresenmission.com

Mathieu Jolly est spécialiste des cartes de Wardley. En 2023, il a traduit le livre Wardley Maps de l’auteur de la méthode. Aujourd'hui, il anime et développe la communauté française. Il forme au framework des cartes de Wardley.

En parallèle de l'activité de formation, il accompagne les décisionnaires dans l'élaboration d'une stratégie et les entreprises qui s'engagent pour la transition écologique.

Parcours

• Ingénieur génie-civil et géotechnique
• CTO freelance (web development)
• Entrepreneur
• Formé aux enjeux écologiques