FormationRenforcer la capacité de l’équipe à travailler à distance efficacement

   Tous les salariés cadres et non cadres ayant besoin de mieux travailler à distance.

Avoir besoin d'apprendre à mieux travailler à distance.

Cette action a pour objectif de renforcer la capacité de l'équipe à travailler efficacement à distance.

Les compétences professionnelles visées à l'issue de cette formation sont de:

• Nous serons plus connectés, et échangerons plus entre nous
• Nous serons plus créatifs dans la manière dont nous construisons le futur
• Nous nous serons stimulé les uns et les autres et partageons plus nos idées
• Nous aurons renforcé nos compétences relationnelles et savoir-faire pour animer vos visioconférences à distance.

I. Mieux comprendre les particularités du travail à distance

• Cerner les contraintes et opportunités liées au travail à distance
• Savoir créer une relation et écouter
• Mieux se comprendre et s'adapter aux autres
• Identifier et prendre en compte les différences de perceptions
• Clarifier notre mode de fonctionnement à distance et s'aligner 
• Identifier les facteur clés de succès pour travailler à distance

II. Bien communiquer et réussir ses animations à distance

• Stimuler les participants et apporter de l'interactivité lors des séances à distance
• Créer un climat d'équipe d'équipe ouvert et propice aux échanges
• Assurer sa présence en tant animateur: ni trop, ni trop peu
• Utiliser un langage constructif et promouvoir l'intelligence collective
• Adapter le style de communication pour fluidifier l'échanger d'information

Méthodes pédagogiques:

• Programme interactif comprenant: séquences de réflexion individuelles, travaux en binômes et en petits groupes, suivis par des debriefs et un apport théorique. 
• Jeux de rôles mettant en relief les problématiques de communication, debriefs collectifs
• Simulation de visioconférence, échanges de pratiques

Matériel pédagogique:

Support de PPT, analyse des vidéos

Test de positionnement en amont

Evaluation des acquis/ compétences liées aux objectifs opérationnels définis:

Connaissances ou compétences                                          

• Savoir créer a relation                                                              
• Savoir structurer ses présentations                                              
• Faciliter les échanges entre les participants                                                                

 Modalités d'évaluation     

• Exercices en continu  
• Jeu de rôles   
• Echange de pratiques

 Critères d'évaluation

•  Fiche d'évaluation des acquis

Fiche d'évaluation qualitative de la formation ( à chaud)

Evaluation à froid après formation complétée par Renée Lespinard (1 à 6mois éventuellement)

 Attestation de fin de formation

• Conditions d’accueil : Envoi de la convocation avec programme, règlement intérieur applicable aux stagiaires et annexe « Conditions sanitaires COVID-19 ».
• Délai d’accès : Au plus tard la veille du début de la formation.

PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP : (mise en place de compensation…)

Contact : Référent handicap 02 51 84 95 55 / 06 28 70 45 28 / nadiahadjeri@cadresenmission.com

LESPINARD Renée, Coaching Management, Leadership et communication dans un contexte national et international.