FormationMieux se connaître et améliorer la relation client et la performance collective

Par LESAY VIOLAINE     |     Référence : MOD2175     |     Mis à jour le 3 avril 2025

En groupe sur site
14 heures sur 2 jour(s)
Salarié en poste  · De 4 à 8 participants
Sur devis

Description

Catherine Neumann, dirigeante de la société Terre &Cie, souhaite organiser une formation afin de favoriser le travail collaboratif.

Engagée dans une démarche RSE qui suppose une répartition des responsabilités ainsi que le fait de travailler en binôme engage davantage l'équipe en 2025 vers une meilleure communication interpersonnelle.

Elle souhaite donner des outils, via cette formation, à toute son équipe pour réussir les challenges qui attendent Terre & Cie en 2025.

Profil des participants

les 7 salariés de l'agence

Prérequis

pas de prérequis

Objectifs

Cette formation a pour objectifs de :

- Découvrir son mode de fonctionnement personnel avec le modèle MBTI ©

- Être dans une vraie démarche d’accompagnement des clients à chaque étape des projets

- Connaître et maîtriser les 4 leviers de la performance collective

Aptitudes et compétences visées / attestées

améliorer les qualités de conseil et d'adaptation aux clients 

Contenu

JOUR 1  Matin : Mieux se connaître avec le profil MBTI ©

1)  Analyse suite à la passation du questionnaire Myers-Briggs** © qui sera envoyé en amont

2)  Présentation des 4 dimensions et auto diagnostic

3) Validation des profils des participants avec des exercices en sous-groupes pour chacune des 4 dimensions du MBTI

4) Exploration pour le travail en équipe et complémentarités

JOUR 1 APRES –MIDI : conseil et accompagnement des clients

1) Les attentes et les besoins de nos clients

2) Les 4 étapes de la vie des projets

3) Posture de conseil et d’accompagnement

JOUR 2 MATIN : le travail collaboratif et les 4 piliers

1) La confiance en l’équipe

2) Pour une communication constructive avec l’outil Analyse Transactionnelle d’Eric Berne : les 3 « états du moi », les transactions

3) Une posture adaptée : « l’assertivité » (assertivness en anglais) 

JOUR 2 APRES-MIDI  :  la performance collective 

1) La gestion des situations difficiles : savoir s’exprimer avec l’outil D.E.S.C.

2) Un meilleur esprit d’équipe pour apprendre à résoudre les problèmes ensemble 

Pédagogie et organisation

JOUR 1 :

1 - Méthodes pédagogiques : exposé, jeu de questions / réponses, validation de chacune des 4 dimensions du modèle et validation du type MBTI des participants

2 - Méthodes pédagogiques : questions/réponses, présentation des concepts, exercices en 2 sous-groupes, cas pratiques avec 2 exemples concrets

JOUR 2 : 

1 - Méthodes pédagogiques :  mise en situation , présentation du modèle, exercices de réflexion en sous-groupe , mise en pratique

2 - Méthodes pédagogiques : questions/réponses, exercice individuel de réflexion et de mise en pratique (DESC) , exposé puis travail en 2 sous-groupes autour d’une énigme

Positionnement et Modalités d’évaluation des acquis

évaluation avec un QUIZZ / et un autodiagnostic avant / APRES 

Mode de validation

QUIZZ noté à la fin de la formation 

Financements possibles

la cliente fera une demande pour la prise en charge via son OPCO 

Modalités et délai d’accès

RAS

Référent handicap

PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP : (mise en place de compensation…)

Contact : Référent handicap 02 51 84 95 55 / 06 28 70 45 28 / nadiahadjeri@cadresenmission.com

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

RAS

Intervenant

Violaine LESAY

Consultante formateur expert depuis 25 ans 

Évaluations

7 inscriptions depuis le 14/03/2025
Taux d’acquisition des compétences :

100 %

(7 évaluations)
Satisfaction des apprenants :
full-star full-star full-star full-star full-star

5/5

(7 évaluations)
Mieux se connaître et améliorer la relation client et la performance collective
Mieux se connaître et améliorer la relation client et la performance collective

En groupe sur site
Sur devis  · 14 heures sur 2 jour(s)
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LESAY VIOLAINE
LESAY VIOLAINE
Est membre de Cadres en Mission