FormationManager son équipe par les valeurs
Par Buxus Conseil | Référence : MOD933 | Mis à jour le 14 février 2023
Description
Manager son équipe par les valeurs
Profil des participants
Managers en situation d’encadrement d’équipe(s)
Prérequis
Aucun
Objectifs
Permettre aux managers de renforcer l'engagement et la collaboration au sein de leur équipe en mobilisant d'autres leviers que le management par les objectifs
Aptitudes et compétences visées / attestées
- Comprendre la notion de valeurs et l'intérêt du management par les valeurs
- Identifier et sélectionner les valeurs phares
- Evaluer le déploiement des valeurs au sein de l'équipe et formaliser les plans d'actions correctifs
- Aligner ses propres pratiques managériales aves les valeurs retenues
- Faire vivre les valeurs au sein de l'équipe
Contenu
1. COMPRENDRE L'INTERET DU MANAGEMENT PAR LES VALEURS
Les 4 temps du management/ Les nouvelles formes de management/ C'est quoi les valeurs ?/ Bénéfices du management par les valeurs
2. ASSURER LE SUCCES DE LA DEMARCHE
S'inscrire dans la raison d'être de l'organisation/ Associer l'équipe/ Filtrer les valeurs au regard des contraintes de l'organisation pour permettre au manager de les porter/ Animer durablement son équipe par les valeurs/ Mobiliser et articuler les différentes méthodes de management en fonction du contexte et du métier de son équipe
3. IDENTIFIER LES VALEURS PHARES
Finalité de ce travail/ Agir avec méthode/ Choix 1: Formuler et valider les valeurs de son équipe/ Choix 2: S'approprier les valeurs définies par son organisation
4. DEPLOYER LES VALEURS
Evaluer l'appropriation des valeurs par les collaborateurs/ Aligner les pratiques managériales sur les valeurs de l'organisation
5. FAIRE VIVRE LES VALEURS
En faire un critère de recrutement/ Les faire vivre dans les rituels d'équipe/ Les faire vivre lors d'échanges bilatéraux/ Revisiter les process pour se conformer aux valeurs retenues
Pédagogie et organisation
Collecte des attentes/ Apports méthodologiques/ Travaux en groupe/ Idéations sur plate-forme numérique/ Mises en situation/ Nombreux outils ou matrices
Supports de formation et outils diffusés en format numérique/ outil de visio pour les sessions à distance
Positionnement et Modalités d’évaluation des acquis
Questionnaires en ligne
Mode de validation
Attestation de fin de formation
Modalités et délai d’accès
Minimum 5 semaines avant
Référent handicap
PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP : (mise en place de compensation…)
Contact : Référent handicap 02 51 84 95 55 / 06 28 70 45 28 / nadiahadjeri@cadresenmission.com
Intervenant
Etienne Toulouse
Consultant-formateur en Management
Diplômé de l’ESSEC
30 ans d’expérience dans des fonctions de management transverses et opérationnelles, en particulier comme dirigeant de PME