FormationMaintenance et GMAO

Cette formation est basée sur les fondamentaux de la maintenance sur GMAO Dimo Maint MX et sur les indicateurs techniques et financiers

• Responsable de maintenance
• Technicien ou agent de maintenance
• Responsable de production
• Informaticien

Pour les exécutants en maintenance : Avoir au minimum un an d’expérience dans le dépannage et la réalisation de la maintenance préventive.

Pour tous :

• Savoir utiliser les outils informatiques.
• Expérience dans le fonctionnement d’un logiciel à saisie et à lecture des données.

Cette formation a pour objectif d’initier ou d’approfondir les connaissances des participants :

• A l’utilisation d’un logiciel de gestion de la maintenance par Ordinateur
• Dans le domaine de la maintenance industrielle

A l'issue de la formation l'apprenant devra être capable de :

• Définir la maintenance dans ses différentes formes.
• Comprendre le rôle de la GMAO dans l’activité de maintenance.
• Utiliser la GMAO Dimo Maint MX au quotidien pour piloter le service maintenance.
• Paramétrer les différentes fonctionnalités de la GMAO DIMO Maint MX.
• Réussir un cas pratique de saisie d’un nouvel équipement avec la mise en place d’un plan de maintenance préventive incluant la gestion des pièces rechanges.
• Extraire et construite des indicateurs techniques et financiers pour le pilotage de l’activité de maintenance.

• Maintenance

 Qu’est ce que la maintenance ?

• Rôles et responsabilités des acteurs de la maintenance au sein d’une activité de transformation de matière première en un produit fini.
• Les différentes formes de la maintenance
• La politique de maintenance : internalisation ou externalisation

II- GMAO DIMO Maint MX

• Paramétrer un profil
• Créer et paramétrer un utilisateur
• Paramétrer des équipements
• Paramétrer et planifier les interventions
• Paramétrer les stocks

 III- Indicateurs Techniques et financiers

1. Construire des indicateurs techniques de la maintenance :

• MTBF (Moyenne du Temps de Bon Fonctionnement)
• MTTR (Moyenne des Temps Techniques de Réparation)
• Taux de panne
• Répartition des ressources
• Planification

2. Construire des indicateurs de suivi financier de la maintenance :

• Coût maintenance par secteur, par atelier, par équipement
• Coût des pièces de rechanges
• Coût de la prestation externe

• Intervention en présentiel
• Méthode participative alternant apports d’information du formateur expérimenté avec échanges et partage d'expériences des participants.
• Mise en pratique sous forme d’exercices et d’études de cas.
• Matériel pédagogique : Utilisation du Vidéo projecteur et Paper board client et Ordinateur personnel Consultant. utilisation de Diaporama.

• Test de positionnement en amont (obligatoire) :

 QCM sur 5 questions.

 Evaluation des acquis liées aux objectifs pédagogiques définis :

Fiche d’évaluation qualitative de la formation (à chaud) : Oui

Attestation de fin de formation

OPCO 

• Durée, Dates et horaires de la formation : 4 jours de formations de 8h à 16h30 Pauses journalières : 10 min à 10h + déjeuner 1 heure le midi + 10 min à 15h

• Effectif (minimum et maximum) : 2 à 6 personnes

• Lieu de la formation et accès : Entreprise TIV Z.I. RUE D’AMSTERDAM – VARADES 44370 LOIREAUXENCE

• Conditions d’accueil : Conditions chez le client

• Modalités d’inscription et délais d’accès : A définir

PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP : (mise en place de compensation…)

Contact : Référent handicap 02 51 84 95 55 / 06 28 70 45 28 / nadiahadjeri@cadresenmission.com

Amine Kachmouni

• Ingénieur en maintenance industrielle et en gestion projets industriels
• Construction Manager industriel aux sein de différents secteurs d’activités
• Habilitation à opérer sur des sites SEVESO seuil haut
• Certificat de consultant formateur GMAO Dimo Maint MX