FormationLes fondamentaux du management

Maîtriser les fondamentaux du management

Managers en prise de poste ou en fonction depuis moins d’un an

Aucun

Faciliter la prise en main et l'animation de leur équipe pour de nouveaux managers

• Identifier la posture du manager
• Identifier et adapter son style de management aux besoins de l’équipe
• Savoir donner du sens au travail et organiser le travail de l’équipe
• Savoir communiquer avec son équipe et l’animer au quotidien
• Elaborer son plan d’action pour développer ses compétences managériales

COMPRENDRE SON ROLE ET SON ENVIRONNEMENT

1. ADOPTER LA POSTURE DE MANAGER

Se connaître/ Comprendre les attendus de sa fonction/ Se positionner vis à vis de l'équipe

2. CONNAITRE SES COLLABORATEURS

Parcours, aspirations/ Missions, travail réel (fiches de poste, ...)/ Style de personnalité

3. POSER UN DIAGNOSTIC

Perspectives de la structure/ Les besoins de l'équipe/ Comment l'accompagner au mieux

PILOTER SON EQUIPE

1. DONNER DU SENS

Partager la raison d'être de l'activité/ Repérer les orientations stratégiques/ Associer l'équipe pour se les approprier/ Entraîner ("leadership")

2. PILOTER L'ACTIVITE

Organiser l'activité/ Fixer des objectifs et des indicateurs de résultats/ Evaluer/ Réguler les pratiques et comportements/ Prendre et expliquer des décisions

MOTIVER SES COLLABORATEURS

1. IMPLIQUER ET CREER UN CLIMAT DE CONFIANCE

Valoriser les valeurs communes/ Ritualiser les échanges/ Enrichir les temps de rencontre/ Susciter des décisions partagées/ Reconnaître le travail

2. FAIRE GRANDIR SES COLLABORATEURS

Pourquoi ?/ Identifier les compétences/ Développer les initiatives/ Développer la responsabilité par la délégation/ Donner des repères sur la performance/ Accompagner

3. PRENDRE SOIN DE SOI ET DES AUTRES

Gérer son temps/ Soigner sa communication/ Être vigilant

Collecte des attentes/ Apports méthodologiques/ Méthodes actives et participatives/ Auto-évaluations individuelles/ Partages d’expériences/ Jeux et travaux de groupe/ Mises en situation

Supports de formation et outils diffusés en format numérique/ Plateforme numérique et outil de visio

Questionnaires en ligne

Attestation de formation

Clôture 1 mois avant

PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP : (mise en place de compensation…)

Contact : Référent handicap 02 51 84 95 55 / 06 28 70 45 28 / nadiahadjeri@cadresenmission.com

Etienne Toulouse

Consultant-formateur en Management
Diplômé de l’ESSEC
30 ans d’expérience dans des fonctions de management transverses et opérationnelles, en particulier comme dirigeant de PME