FormationCSE de 50 à 299 salariés - Formation ECONOMIQUE ET SOCIALE
Par PICHOT Daniel | Référence : MOD197 | Mis à jour le 20 mai 2024
Description
Formation ECONOMIQUE, JURIDIQUE et SOCIALE des membres élu(e)s du CSE.
Bases des attributions du CSE, de son fonctionnement et de ses leviers d'action.
Articles L. 2315-63 et L. 2145-11 du Code du travail.
Profil des participants
Membres TITULAIRES.
Suppléant(e)s, si accord de l'employeur ou partage des heures de délégation par les Titulaires.
Prérequis
Etre membre élu(e) d'un CSE.
Objectifs
Permettre à chaque élu(e) :
- De s'approprier le cadre de la nouvelle instance unique.
- D'exercer efficacement son mandat.
Aptitudes et compétences visées / attestées
A l’issue de cette formation, les élu(e)s doivent être en mesure de :
- Identifier le cadre légal des prérogatives du CSE.
- Appliquer les moyens mis à la disposition du CSE.
- Construire collectivement des plan d’actions en lien avec les réalités de l’entreprise.
Contenu
Les sources d’information dans et hors l’entreprise.
1/ La composition du CSE :
- Le rôle des membres CSE : délégation du personnel (secrétaire/trésorier/titulaires/suppléants)+ Président . Distinction entre Délégation du personnel et Délégation syndicale.
- Le référent harcèlement sexuel et agissements sexistes.
- Les Représentants syndicaux. Les représentants au CA. Les invités de droit (en SSCT).
- Les éventuels représentants de proximité
- CSE d’établissement et CSE central, s’il existe.
2/ Les attributions :
- Les attributions économiques du CSE.
- Les attributions en santé, sécurité et conditions de travail.
- La négociation collective en l’absence detout Délégué syndical.
- Les informations/consultations du CSE en lien avec la BDES : consultations obligatoires, annuelles et circonstancielles.
- La place centrale de la délibération.
3/ Les moyens et fonctionnement
- Les moyens de fonctionnement du CSE : règlement intérieur, réunion, BDES, heures de délégation, experts habilités , local, statut de salarié protégé.
- Les leviers d’action du CSE, dont les vœux, la demande de réunion extraordinaire, les alertes, etc.
- L’articulation avec les éventuels Représentants de proximité.
4/ Les budgets du CSE
- Le budget de fonctionnement.
- Les Activités sociales et culturelles (ASC) : critères de validité.
- Le budget prévisionnel et la tenue des comptes et justificatifs.
- Les facultés de report partiel de l’excédent annuel.
- Le rapport annuel d’activité et de gestion.
- L’URSSAF : contrôles, risques de redressements, recours gracieux et contentieux
Pédagogie et organisation
Méthode active favorisant les mises en situation :
- Identifier le rôle du référent harcèlement sexuel/agissements sexistes.
- Préparer les consultations du CSE en lien avec le contenu de la BDESE et le contexte de l’entreprise.
- Rédiger l’ordre du jour et les PV.
- Elaborer collectivement des avis et des vœux.
- Analyser les documents de l’entreprise, dont les comptes de résultats et de bilan.
- Gérer les budgets du CSE.
Matériel pédagogique :
- Documentation juridique et outils opérationnels remis sous format numérique.
- Réponses aux questions des élu(e)s dans les semaines qui suivent la formation (mails).
Positionnement et Modalités d’évaluation des acquis
- Questionnaire initial d'évaluation des connaissances et des représentations.
- Contrôle continu oral et/ou par kahoot.
- Exercices collectifs d'application.
- Quizz de fin de formation.
Mode de validation
- Attestation de fin de formation.
- Attestation de compétences.
Financements possibles
Budget de fonctionnement du CSE.
Modalités et délai d’accès
1 à 2 mois.
Référent handicap
PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP : (mise en place de compensation…)
Contact : Référent handicap 02 51 84 95 55 / 06 28 70 45 28 / nadiahadjeri@cadresenmission.com
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Présentiel, distanciel ou mixte : au choix.
Intervenant
Pour TOURAINE, ANJOU, POITOU et LIMOUSIN :
Daniel PICHOT
Formateur de membres élu(e)s des CSE depuis 2019.
Ancien Président de Comités d’entreprises multisites et de CHSCT.
Ancien négociateur d’accords d’entreprise.
Contact e-mail : pichdaniel9@gmail.com
Contact téléphonique : 06 40 11 59 35
AUTRES CONTACTS « CADRES EN MISSION » :
- Véronique GRUE CAPELLE : Bretagne (56 – 29 -35) et Loire atlantique (44).
- Karine DELABY : Bretagne (22).
- Annick MARTIN : Maine-et-Loire (49), Mayenne (53) et Sarthe (72).
- Véronique MONTOIS : Centre Val de Loire et Ile de France.