FormationConduire le changement avec Process Com

Cette formation a pour objectif d’acquérir les bases de la conduite du changement dans un contexte d’évolution ou de restructuration.

Les compétences professionnelles visées à l’issue de cette formation sont de :

• Analyser le contexte du projet de changement d’organisation
• Comprendre les mécanismes à l’origine des comportements humains face au changement
• Identifier les risques et les anticiper
• Préparer les équipes au changement
• Accompagner les équipes dans le changement

I- Analyser le contexte

• Formaliser le projet de changement : négocié/imposé, permanent/rupture
• Analyser l’inertie de son organisation : individu, équipes, entreprises, processus, matérielles, financière, stratégique
• Analyser l’environnement de l’organisation : les parties prenantes
• Transpositions aux cas des participants

II- Comprendre les mécanismes humains face au changement

• La psychologie du changement chez l’individu 
• Les phases de préoccupation du changement 
• Transpositions aux cas des participants

III- Identifier les risques et les anticiper

• Cartographie des risques liés au changement : inertie et environnement
• Prioriser les risques et les traiter.
• Transpositions aux cas des participants

IV- Accompagner les équipes dans le changement

• Déclencher une opportunité de conduite de changement
• La gestion de projet comme instrument du changement
• Le plan de communication au service du changement.

• Etude de cas
• Ateliers thématiques de transposition
• Animation via des outils interactifs type Klaxoon, Kahoot

PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP : (mise en place de compensation…)

Contact : Référent handicap 02 51 84 95 55 / 06 28 70 45 28 / nadiahadjeri@cadresenmission.com

Jérôme OLLIVIER