FormationBUDGET & RENTABILITE DANS LES PROJETS

EN PREAMBULE

Tour de table

attentes et objectifs visés par chaque apprenant

présentation de la formation 

NOTION DE COÛTS

Définition

Types de coûts

Liaisons avec la comptabilité analytique

ELABORER LES BUDGETS

Evaluer les coûts - approche qualitative

Evaluer les coûts - approche qualitative

Elaboration d’un budget

Cycle budgétaire général

MANAGER LES COÛTS

Définitions 

Les processus - clés suivant les standards du PMI

LE MANAGEMENT PAR LA VALEUR ACQUISE

Les principes de l'analyse

Les valeurs clefs

LA MAÎTRISE DES COÛTS - GOUVERNANCE ASSOCIEE

• Mise en place et tableaux de bord
• analyse des écarts
• Analyse de la tendance
• L'évaluation du "réalisé" et du "reste à faire"
• le timeboxing de budget
• Mise en oeuvre 
• interprétation

RENTABILITE D’UN PROJET

CAPEX

OPEX

TRANSVERSE

R.O.I RETOUR SUR INVESTISSEMENT

ETUDE DE CAS

EN SYNTHESE

réflexion sur les actions concrètes à prévoir dans son environnement

Conseils personnalisés donnés par le Formateur

Evaluation à chaud

PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP : (mise en place de compensation…)

Contact : Référent handicap 02 51 84 95 55 / 06 28 70 45 28 / nadiahadjeri@cadresenmission.com

Christophe BESSIERE