FormationRecruter le bon collaborateur

Cette formation vous permettra d'améliorer votre stratégie de recrutement grâce à des méthodes efficaces et de prendre les meilleures décisions !

• Personnes amenées à réaliser des recrutements
•  Chefs d’entreprise, managers opérationnels, personnel de la fonction RH et recrutement

Pas de prérequis spécifique pour cette formation

• Comprendre clairement le besoin de l'entreprise et formaliser le descriptif du poste à pourvoir
•  Identifier le profil recherché
•  Rédiger une offre d’emploi convaincante
•  Utiliser des outils de recrutement performants pour optimiser la démarche
•  Savoir poser les bonnes questions pour identifier le bon candidat

• Capacité d'analyse du besoin
• Méthodes de questionnement
• Objectivation de la sélection
• Capacité de retranscription

•  Introduction de la direction – Recommandée, en tant qu’étape déterminante, crédibilisant l’action
  •  Contexte et enjeux de la mise en place de la formation
•  Auto-diagnostic
  •  Points forts et difficultés rencontrées dans mes méthodes actuelles de recrutement
•  Acquérir une méthode pour définir le poste et le profil
  •  Se doter de grilles de questionnement pour décrire l’emploi et le profil
  •  Etablir la grille des savoir-faire opérationnels nécessaires
  •  Hiérarchiser les critères (prioritaires et secondaires)
  •  Etablir une grille de sélection des candidats
•  Mieux se connaître en tant que recruteur
  •  Identifier son mode de fonctionnement et ses attitudes d’écoute
  •  Techniques de questionnement, écoute active et reformulation
  •  Mises en situation sur la base de cas réels
•  Le cheminement de l’entretien
  •  Adopter une écoute active
  •  Utiliser un guide d’entretien structuré (différentes étapes)
  •  Détecter concrètement les points forts et les points faibles du candidat
  •  Mises en situation sur la base de cas réels
•  Exploration des motivations
  •  Investigation/validation : exploration des compétences
  •  Présentation du poste dans l’entreprise
  •  Projection dans le poste
  •  Mises en situation sur la base de cas réels

• Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
•  Documents supports de formation projetés.
•  Exposés théoriques
•  Etude de cas concrets
•  Quiz en salle
•  Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

•  Feuilles de présence.
•  Questions orales ou écrites (QCM).
•  Mises en situation.
•  Formulaires d'évaluation de la formation

•  Certificat de réalisation de l’action de formation.

PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP : (mise en place de compensation…)

Contact : Référent handicap 02 51 84 95 55 / 06 49 75 97 71 / elodiefaure@cadresenmission.com

Consultante ayant occupé des postes de Recruteur en entreprise et en cabinet pendant plus de 10 ans.

Formatrice auprès de service RH