FormationInnover pour se démarquer

Cette formation fait partie du PASS COMPETENCES : "Me différencier" du Passeport Formation.

En 2020, la satisfaction des apprenants pour cette formation était de 4,3/5 (24 évaluations pour 25 inscriptions).

Cette formation a pour objectif de permettre aux participants de comprendre le fonctionnement et les étapes d’un processus créatif, afin de développer leur propre créativité pour trouver des idées différenciantes et innovantes.

Chaque participant sera amené à :

• Découvrir son potentiel créatif et adopter une attitude créative pour innover
• Comprendre et vivre les différentes étapes d’un processus créatif
• Développer sa propre créativité pour trouver des idées innovantes et différenciantes
• Identifier et valoriser ses axes différenciants pour se démarquer
• Expérimenter des techniques de créativité qui pourront être ré-utilisées à titre individuel ou collectif

Les compétences professionnelles visées à l’issue de cette formation sont de :

• Identifier ses zones de confort / inconfort en matière de créativité
• Connaître les 3 étapes d’un processus créatif
• Savoir comment se démarquer par rapport à sa propre perception de son activité

Cette formation permettra aux consultants et formateurs de prendre conscience de la créativité dans leur travail et de les former à diverses techniques et outils créatifs. La formation se décline sur une alternance de théorie et de pratiques sur les projets des participants pour mieux maitriser les outils. 

I- Comprendre la créativité

- Casser les stéréotypes sur la créativité

- Découvrir son potentiel créatif

II- Les 3 étapes d’un processus créatif

- D’où viennent les idées ? Comment faire fructifier un terrain favorable ?

- Adopter une démarche de créativité : quelle contribution à quelles étapes ?

- Caractéristiques des personnes créatives

III- Expérimenter la créativité pour se démarquer

- Formuler son défi créatif

- Trouver des idées qui sortent du cadre de référence habituel pour se démarquer de ses concurrents

- Identifier ses pistes de différenciation

- Définir son axe prioritaire d’action

IV – Astuces anti page blanche

Avoir réalisé au-moins une 1ère mission.

Consultants Formateurs et Managers de transition

Formation dispensée en présentiel (Nantes, Paris, Rennes, Lyon) et à distance.

Méthodes pédagogiques :

• En groupe : méthode expositive et participative 
• En sous-groupe : méthode expérientielle 

Matériel pédagogique : 

• Support Powerpoint
• Partage d’écran
• Document partagé collaboratif pour les travaux de groupe / sous-groupe

• Test de positionnement en amont : non utilisé.
• Evaluation des acquis /compétences liées aux objectifs opérationnels définis :

• Fiche d’évaluation qualitative de la formation (à chaud)

• Evaluation à froid après formation (1 à 6 mois éventuellement)

Agnès de Rocheprise Consultant formateur en créativité et coopération depuis 2015

• Accompagnement des dirigeants et managers dans les processus d’innovation et d’intelligence collective
• Formation certifiante en Intelligence Créative – IRIS Créativité – Paris, janv. 2019

Françoise Bisteur

• Consultante et Formatrice de Cadres en Mission
• Certifiée en méthode de créativité et à la méthode ®LEGO SERIOUS ®PLAY

Attestation de fin de formation 

• Conditions d’accueil : Envoi de la convocation avec programme, règlement intérieur applicable aux stagiaires et annexe « Conditions sanitaires COVID-19 ».
• Délai d’accès : Au plus tard 7 jours avant la date de début de la formation.

PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP : (mise en place de compensation…)

Contact : Référent handicap 02 51 84 95 55 / 06 28 70 45 28