FormationLean Engineering

Par Didier Mielcarek     |     Référence : MOD378     |     Mis à jour le 14 septembre 2021

En groupe sur site
540 € TTC par participant
14 heures sur 2 jour(s)
Salarié en poste, Indépendant et dirigeant, Agent de la fonction publique  · De 5 à 12 participants

Description

Comment déployer une démarche de Lean Engineering. Quelle organisation ? quelle structure ? quelles bonnes pratiques ?

Et améliorer les performances dans la durée, en terme de pertinence d'innovation, de réduction forte des délais, de respect des délais, de pilotage visuel partagé, de travail transversal...

Objectifs

  • Identifier les améliorations à initier sur son processus d’Innovation

  • Etablir le diagnostic des projets d’Innovation et identifier les enjeux clés

  • Identifier les étapes de mise en œuvre des améliorations

Aptitudes et compétences visées / attestées

Savoir déployer une démarche de Lean Engineering dans son organisation

Contenu

  • –  Cadrage

    • Rappels sur le Lean et l’innovation

    • L’approche Lean

    • Les 2 types de valeur ajoutée

    • Les gaspillages en innovation

    • Diagnostic du processus actuel

    • Indicateurs

  • –  Elaborer le Processus Cible

    • Le cycle de création de valeur (Lamda)

    • Cartographie du flux de valeur

    • Structure, organisation et acteurs clés

    • Fonctionnement et responsabilités

    • Set Based Innovation versus Point Based Innovation

    • Formalisation graphique des connaissances

  • –  Mettre en œuvre le nouveau processus

    • Les éléments de pilotage et la communication

    • Mise en œuvre du changement

    • Les difficultés, les gains et les conditions de réussite

    • Développements futurs

Prérequis

  • –  Connaitre le fonctionnement transversal de l'entreprise

  • –  Avoir des notions de gestion de projet R&D

  • –  Avoir identifié des besoins dans son organisation

Profil des participants

Comité de Direction, les responsables amenés à intervenir sur l’innovation

Pédagogie et organisation

Atelier sur les problèmes classiques

Présentation du Lean Engineering

Jeu sur l'innovation "agile"

Modalités d’évaluation

Quiz

Intervenant

Didier Mielcarek

Référent handicap

PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP : (mise en place de compensation…)

Contact : Référent handicap 02 51 84 95 55 / 06 28 70 45 28

Où se former ? (en couleur sur la carte)

France
Lean Engineering
Lean Engineering

En groupe sur site
540 € TTC  · 14 heures sur 2 jour(s)

Didier Mielcarek
Forme depuis 1987
SAUTRON
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Est membre de Cadres en Mission Développement