Comment faire de son organigramme un levier d'efficacité individuelle et collective ?

Par LBI CONSEIL     |     Référence : MOD340     |     Mis à jour le 19 juillet 2021

Mixte sur site et à distance
Sur devis
14 heures sur 2 jour(s)
Agent de la fonction publique  · 6 participants maximum

Description

3 formules vous sont proposées:

A. La formule TOUT COMRIS : Vous et vos managers êtes totalement accompagnés et guidés sur deux journées 

B. La formule COMBINEE : Vous disposez du même contenu que dans la formule précédente mais vous alternez des séquences en autonomie (modules en ligne) et des temps guidés et accompagnés par moi-même.

C. La formule EN AUTONOMIE  : Vous disposez du même contenu que dans les deux formules précédentes mais vous, ou vos cadres, suivez la formation en autonomie (modules en ligne),  tout en bénéficiant d’une demi-heure de debriefing en visioconférence avec moi-même.

Pour plus d'infos : https://lbiconseil.learnybox.com/presentation-3-formules/

Objectifs

Cette formation/action, que plus de 300 cadres ont déjà suivie à ce jour, vous permettra :

  1. d'identifier les effets induits par les différents choix de structuration pour que vous puissiez cibler les options les plus adaptées à vos enjeux
  2. de garantir la lisibilité de votre organigramme car il constitue la première clé de lecture du fonctionnement de votre collectivité (ou service)
  3. de maîtriser les conditions de réussite de tout changement d'organisation pour aboutir à un plan d'action réaliste, efficace et respectueux des agents en place.

Contenu

  • Comment représenter un organigramme qui reflète, sans ambiguïté, les grands principes de fonctionnement de votre organisation ?
  • Quelle différence entre  hiérarchie directe et hiérarchie fonctionnelle et comment les représenter ?
  • Comment structurer sa ligne hiérarchique ?
  • Comment configurer les unités et les postes ?
  • Choisir entre une organisation ciblée sur l’expertise ou ciblée sur les bénéficiaires ?
  • Votre organisation a-t-elle besoin d’un adjoint et si oui, comment le positionner ?
  • Comment conduire un changement d’organisation, sans heurts et sans tensions ?

Intervenant

Laurence Bali

Référent handicap

PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP : (mise en place de compensation…)

Contact : Référent handicap 02 51 84 95 55 / 06 49 75 97 71

Où se former ? (en jaune sur la carte)

France
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