Connaître et adapter mon style de management

Par Buxus Conseil     |     Référence : MOD311     |     Mis à jour le 3 juin 2021

Mixte sur site et à distance
Sur devis
14 heures sur 2 jour(s)
Salarié en poste, Indépendant et dirigeant, Agent de la fonction publique  · De 6 à 12 participants

Objectifs

Aider les managers à adopter un style de management efficace au regard du contexte et des besoins des membres de leur équipe

Aptitudes et compétences visées / attestées

  • Différencier les styles de management
  • Identifier le style de management adapté au contexte et aux membres de votre équipe
  • Mesurer les adaptations que ce style vous impose dans votre pratique managériale
  • Vous fixer une ligne de conduite pour renforcer l'efficacité de votre équipe

Contenu

COMPRENDRE LES STYLES DE MANAGEMENT ET LEUR ADEQUATION AU CONTEXTE

1. UNE CONTRIBUTION DIRECTE A LA PERFORMANCE DE L'EQUIPE

Distinguer styles de management et styles de personnalités/ Evaluer les conséquences d'un style de management inapproprié/ Pourquoi connaître son style de management ?/ Identifier les styles de management

2. QUEL STYLE DE MANAGEMENT PRIVILEGIER ?

Quel serait le meilleur style de management ?/ Les styles de management, résultat d'une alchimie complexe

SAVOIR CHOISIR ET AJUSTER SON STYLE DE MANAGEMENT

1. TRADUIRE EN ACTE MON STYLE DE MANAGEMENT

Dresser un état des lieux/ Ajuster son style de management/ Déterminer ses pratiques managériales

2. SAVOIR ADAPTER MON STYLE DE MANAGEMENT

Lorsque l'un des éléments bouge/ Lorsque l'on manage à distance/ Comment permuter de style de management ?"

Prérequis

Aucun

Profil des participants

Managers en situation d’encadrement d’équipe(s)

Pédagogie et organisation

Collecte des attentes/ Interactivité/ Apports méthodologiques/ Présentation de vidéos/ Partage d'expériences en sous-groupe/ Idéations et sondage sur plate-forme numérique/ Jeux de rôles/ Etude de cas/ Autodiagnostic/ Grille d’analyse de l’équipe

Supports de formation et outils diffusés en format numérique/ Plateforme numérique, logiciel de carte mentale et outil de visio

Modalités d’évaluation

Questionnaire en ligne

Evaluation à froid en option

Intervenant

Etienne Toulouse

Consultant-formateur en Management, spécialisé sur le travail à distance
Diplômé de l’ESSEC
25 ans d’expérience dans des fonctions de management transverses et opérationnelles, en particulier comme dirigeant de PME

Mode de validation

Attestation de fin de formation

Délai d’accès

Clôture 1 mois avant

Référent handicap

PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP : (mise en place de compensation…)

Contact : Référent handicap 02 51 84 95 55 / 06 28 70 45 28

Où se former ? (en jaune sur la carte)

France
Connaître et adapter mon style de management

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