FormationLes fondamentaux du management

Par Buxus Conseil     |     Référence : MOD310     |     Mis à jour le 3 juin 2021

Mixte sur site et à distance
Sur devis
14 heures sur 2 jour(s)
Salarié en poste, Indépendant et dirigeant, Agent de la fonction publique  · De 6 à 12 participants

Objectifs

Faciliter la prise en main et l'animation de leur équipe pour de nouveaux managers

Aptitudes et compétences visées / attestées

  • Identifier la posture du manager
  • Identifier et adapter son style de management aux besoins de l’équipe
  • Savoir donner du sens au travail et organiser le travail de l’équipe
  • Savoir communiquer avec son équipe et l’animer au quotidien
  • Elaborer son plan d’action pour développer ses compétences managériales

Contenu

COMPRENDRE SON ROLE ET SON ENVIRONNEMENT

1. ADOPTER LA POSTURE DE MANAGER

Se connaître/ Comprendre les attendus de sa fonction/ Se positionner vis à vis de l'équipe

2. CONNAITRE SES COLLABORATEURS

Parcours, aspirations/ Missions, travail réel (fiches de poste, ...)/ Style de personnalité

3. POSER UN DIAGNOSTIC

Perspectives de la structure/ Les besoins de l'équipe/ Comment l'accompagner au mieux

PILOTER SON EQUIPE

1. DONNER DU SENS

Partager la raison d'être de l'activité/ Repérer les orientations stratégiques/ Associer l'équipe pour se les approprier/ Entraîner ("leadership")

2. PILOTER L'ACTIVITE

Organiser l'activité/ Fixer des objectifs et des indicateurs de résultats/ Evaluer/ Réguler les pratiques et comportements/ Prendre et expliquer des décisions

MOTIVER SES COLLABORATEURS

1. IMPLIQUER ET CREER UN CLIMAT DE CONFIANCE

Valoriser les valeurs communes/ Ritualiser les échanges/ Enrichir les temps de rencontre/ Susciter des décisions partagées/ Reconnaître le travail

2. FAIRE GRANDIR SES COLLABORATEURS

Pourquoi ?/ Identifier les compétences/ Développer les initiatives/ Développer la responsabilité par la délégation/ Donner des repères sur la performance/ Accompagner

3. PRENDRE SOIN DE SOI ET DES AUTRES

Gérer son temps/ Soigner sa communication/ Être vigilant

Prérequis

Aucun

Profil des participants

Managers en prise de poste ou en fonction depuis moins d’un an

Pédagogie et organisation

Collecte des attentes/ Apports méthodologiques/ Méthodes actives et participatives/ Auto-évaluations individuelles/ Partages d’expériences/ Jeux et travaux de groupe/ Mises en situation

Supports de formation et outils diffusés en format numérique/ Plateforme numérique et outil de visio

Modalités d’évaluation

Questionnaire en ligne

Evaluation à froid en option

Intervenant

Etienne Toulouse

Consultant-formateur en Management, spécialisé sur le travail à distance
Diplômé de l’ESSEC
25 ans d’expérience dans des fonctions de management transverses et opérationnelles, en particulier comme dirigeant de PME

Mode de validation

Attestation de formation

Délai d’accès

Clôture 1 mois avant

Référent handicap

PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP : (mise en place de compensation…)

Contact : Référent handicap 02 51 84 95 55 / 06 28 70 45 28

Où se former ? (en couleur sur la carte)

France
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