FormationRenforcer mon organisation grâce au télétravail

Par Buxus Conseil     |     Référence : MOD296     |     Mis à jour le 3 juin 2021

Mixte sur site et à distance
Sur devis
7 heures sur 1 jour(s)
Indépendant et dirigeant  · De 6 à 12 participants

Description

Renforcer la performance et la collaboration dans mon organisation grâce au télétravail

Objectifs

Préparer les dirigeants à déployer efficacement le télétravail dans leur entreprise ou administration pour que celui-ci contribue au bien-être des collaborateurs et à la performance collective

Aptitudes et compétences visées / attestées

  • Identifier les adaptations nécessaires des pratiques managériales, en tirant les enseignements du télétravail
  • Repérer et promouvoir les méthodes et outils collaboratifs favorisant la cohésion des équipes
  • Discerner pour traiter les nouvelles demandes de télétravail
  • Identifier les actions à mener pour contribuer au succès du télétravail

Contenu

ETABLIR UN DIAGNOSTIC PARTAGE

1. SE POSITIONNER SUR LE TELETRAVAIL

2. ENJEUX ET CONTEXTE DU TELETRAVAIL
Une réponse aux enjeux contemporains/ Un développement rapide/ Les spécificités du télétravail régulier

3. RETOUR D'EXPERIENCES SUR LE TELETRAVAIL
Ce que nous retenons du télétravail/ Opportunités et difficultés du télétravail/ Les freins à un télétravail efficace/ Conditions de réussite du télétravail

PARTAGER DES SOLUTIONS

1. POSER UN CADRE PARTAGE
Le cadre réglementaire du télétravail/ Activités télétravaillables et articulation avec le présentiel/ Les cycles de travail pour assurer la continuité du service/ Poser des règles collectives et associer les équipes

2. TRAITER LES SITUATIONS INDIVIDUELLES
Bonnes pratiques du télétravail à domicile/ Les profils à risque/ Refuser le télétravail

3. PILOTER AUTREMENT
Fédérer/ Piloter par les objectifs/ Suivre les résultats/ Passer en mode collaboratif

4. COMMUNIQUER DE FACON FLUIDE
Les rituels de rencontre/ Effacer la barrière de la communication avec des outils adaptés/ Définir les règles d’usage des outils

5. DEPLOYER LE TELETRAVAIL
Indicateurs de succès/ Attendus et points de vigilance vis-à-vis des managers

Prérequis

Aucun

Profil des participants

Dirigeants et membres de comité de direction

Pédagogie et organisation

Collecte des attentes/ Interactivité sur outil numérique/ Partage d'expériences/ Apports méthodologiques/ Présentation d'outils/ Travaux de groupe et idéations

Modalités d’évaluation

Questionnaire en ligne

Evaluation à froid en option

Intervenant

Etienne Toulouse

Consultant-formateur en Management, spécialisé sur le travail à distance
Diplômé de l’ESSEC
25 ans d’expérience dans des fonctions de management transverses et opérationnelles, en particulier comme dirigeant de PME

Mode de validation

Attestation de fin de formation

Délai d’accès

Clôture 1 mois avant

Référent handicap

PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP : (mise en place de compensation…)

Contact : Référent handicap 02 51 84 95 55 / 06 28 70 45 28

Où se former ? (en couleur sur la carte)

France
Renforcer mon organisation grâce au télétravail
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