Former des pilotes à déployer une démarche de résolution de problème suivant la technique de la Fiche Kaizen

Savoir déployer une démarche de résolution de problème dans son entreprise

Comprendre et mettre en oeuvre les fondamentaux du Lean

Savoir former d'autres personnes de l'entreprise à la démarche de résolution de problème

1– Le tour de terrain

2– Résolution de problème, mise en pratique d'une première Fiche

• Observer, analyser
• Fixer une cible
• Identifier le premier PDCA
• Réaliser 
• Tirer les enseignements

3– Déploiement sur une zone

• Formation de formateur sur un cas concret, avec un élève réel
• Réunion flash
• Transmission de l’animation au chef d’équipe
• Contrôle et suivi

4– Déploiement aux autres secteurs

• Plan de déploiement (par secteur, quelles personnes, quel niveau de maitrise, quel gain cible)
• Suivi de mise en œuvre (en distanciel)

Avoir identifié un problème à résoudre, récurrent et récent

Avoir des capacités d'observation et d'analyse

Avoir des aptitudes à transmettre 

Tutorat sur le terrain

Fiche Kaizen transmise

Qualité de rédaction de la Fiche Kaizen

Didier Mielcarek