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Les Fondamentaux de la RSE

Par THIBAULT Christine     |     Référence : MOD186

Mixte sur site et à distance
816 € TTC
14 heures sur 2 jour(s)
Demandeur d'emploi, Indépendant et dirigeant, Agent de la fonction publique  · 3 participants
Éligible au CPF
Formation certifiante

Description

Connaître les fondamentaux de la RSE/RSO

Objectifs

  • Comprendre les principes directeurs du développement durable, de la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises), de la RSO (Responsabilité Sociétale des Entreprises)
  • S'approprier les concepts et les enjeux de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE).
  • Élaborer une stratégie de RSE concrète, adaptée.

Aptitudes et compétences visées / attestées

  • Analyser les enjeux RSE des organisations
  • Appliquer le concept de matérialité pour hiérarchiser les enjeux RSE d’une organisation

Contenu

Les fondations du développement durable et de la RSE/RSO

  • Les constats qui ont conduit au concept du Développement Durable.
  • Les finalités visées, ce "qu'est" et "n'est pas" le Développement Durable.
  • Les dates clés, les textes fondateurs.
  • Les 3 P fondateurs : Profit, People, Planet.
  • Les acteurs incontournables : le citoyen, les gouvernements, les collectivités, les ONG, l'entreprise…

Développement durable et RSE/RSO: Concept et enjeux

  • Enjeux et définition du développement durable.
  • Les points clés liés à la réglementation française et européenne.
  • Principes de la Responsabilités Sociétale des Entreprises.
  • L'approche risques/opportunités.
  • Quel bilan aujourd'hui en France ?

Les changements de références induits par la RSE

  • Le changement de l’échelle temps, de la référence espace, d'indicateurs de performance.
  • La prise en compte des parties prenantes.
  • Les nouveaux modèles économiques (économies de fonctionnalité, collaborative, circulaire…).
  • La RSE : source d’innovation, de nouveaux business pour les entreprises.
  • L'impact sur les métiers (Achats, Ressources Humaines, Marketing, Communication, Logistique…).

Construire sa stratégie RSE : un outil, des étapes

  • L'ISO 26000 : une norme internationale, base de travail pour l'entreprise.
  • Les étapes incontournables.
  • Le diagnostic interne et externe pour identifier les enjeux autour du cycle d'activités.
  • Définir ses enjeux prioritaires, la matrice de matérialité.
  • Formuler sa stratégie RSE : vision, ambition et axes d'engagement.
  • Déployer sa stratégie : être structuré dans l'action.
  • Mesurer l'efficacité des actions
  • Communiquer pour rendre visibles les progrès

Prérequis

Aucun

Profil des participants

Toutes personnes voulant comprendre et améliorer le développement durable.

Faire de la RSE sa stratégie démarquante

Entreprise

Créateur d'entreprise

Manager/ Consultant

Pédagogie et organisation

Cette formation est découpée en quatre modules. L’ensemble des modules couvre les besoins en compétences indispensables pour analyser Les enjeux de la RSE.

  • Méthodes pédagogiques :

    • Méthodes participatives, échange d’expériences, questionnement / réponses

    • Test de personnalité et de compétences débriefing

    • Mise en situation, effet miroir et débriefing par l’intervenant

    • Apports théoriques de l'intervenant

  • Matériel pédagogique :

    • Présentation powerpoint

    • Paper board, post it pour l’intervenant et les participants

    • Support word de création de plaquette de présentation d’offre



Modalités d’évaluation

  • Test de positionnement en amont :

  • Entretien d'admission réalisé par téléphone par le conseiller entrepreneurial pour déterminer le parcours de formation selon les besoins


  • Evaluation des acquis /compétences liées aux objectifs opérationnels définis :

Connaissances ou compétences

Modalités d’évaluation

(QUIZZ, exercices…)

Critères d’évaluation

(%de réussite, ou comparaison entrée et sortie de stage…)

Etablir un diagnostic

Créer un document

Présentation devant une comssion sensible à la RSE

Créer un plan d'action

Etablir un plan d'action

Présentation devant une comssion sensible à la RSE

  • Fiche d’évaluation qualitative de la formation (à chaud)

Questionnaire de satisfaction

  • Evaluation à froid après formation (1 à 6 mois é

Intervenant

  • Thibault Christine accompagne dans la transition professionnelle.

  • Expérience de plus de trois reconversions professionnelles et créateur d'entreprise

  • Chef(fe) d'entreprise depuis 2000 dans plusieurs domaines

  • Expérience de plusieurs statuts juridiques.

  • Diplômes de formateurs, bilan de compétences

Mode de validation

  • Attestation de fin de formation
  • Attestation de compétences remise à chaque participant précisant le niveau d’obtention de la compétence (Acquise, en-cours, A acquérir).

Délai d’accès

  • Conditions d’accueil : Envoi de la convocation avec programme, règlement intérieur applicable aux stagiaires et annexe « Conditions sanitaires COVID-19 ».

Accessibilité

PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP : (mise en place de compensation…)

Contact : Référent handicap Cadres en Mission 02 51 84 95 55 / 06 28 70 45 28

Les Fondamentaux de la RSE

Les Fondamentaux de la RSE

Mixte sur site et à distance
816 € TTC  · 14 heures sur 2 jour(s)
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THIBAULT Christine
THIBAULT Christine
Est membre de Réseau Cadres en Mission