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Formation management visuel et obeya

Par Frédéric Durdux     |     Référence : MOD179     |     Mis à jour le 13 avril 2021

En groupe sur site
Sur devis
7 heures sur 1 jour(s)
Salarié en poste, Indépendant et dirigeant, Agent de la fonction publique

Description

La formation management visuel et obeya, en format intra-entreprise, est destinée à tout collaborateur de l'entreprise ayant à s'inscrire dans une démarche de management visuel. La formation permet d'en comprendre les fondements et de s'exercer sur un cas. Pour  3 à 12 stagiaires.

Objectifs

Cette action de formation managament visuel et obeya a pour objectifs de :

  • Maitriser les fondamentaux du management visuel.
  • Renforcer la cohésion d’équipe.
  • Renforcer les dynamiques collectives.
  • Renforcer l’efficacité collective pour piloter des objectifs.

Aptitudes et compétences visées / attestées

Les compétences professionnelles visées à l’issue de cette formation sont de :

  • Savoir structurer un management visuel.
  • Savoir animer des routines de management visuel.

Contenu

La formation management visuel et obeya se déroule sur une journée en trois modules :

  • Module 1 : rappel des fondamentaux de l’animation d’équipe
    • Les principes de la cohésion d’équipe
    • La motivation d’équipe
    • Comment faire émerger l’intelligence collective
    • Le PDCA
    • Les grands principes de communication

 

  • Module 2, les principes de l‘animation en management visuel
    • L’intérêt de la communication visuelle en management
    • Les principes du management visuel
    • Les différents types de management visuel
    • L’organisation du tableau visuel
    • Les principes de l’animation
    • La résolution de problème avec le MARP
    • L’amélioration continue et le retex.
    • Exemples d’application

 

  • Module 3 : mise en application
    • Concevoir le visuel et l’animation d’un MVP ou Obeya en sous groupes
    • Restitution vers le groupe

Prérequis

  • Connaitre le fonctionnement en entreprise.
  • Avoir à participer à un processus ou projet avec des objectifs. 

Profil des participants

Cadres ou collaborateurs de l'entreprise ayant à dynamiser la cohésion et l'efficacité collective par le management visuel.

Pédagogie et organisation

  • Méthodes pédagogiques de la formation management visuel :
    • Alternance de théorie (30% du temps), d’ateliers pratiques, jeux ou études de cas (50% du temps)
    • Partage d’expériences et feedback (20% du temps).
    • La priorité est donnée aux images, aux cas pratiques et à l’interactivité. Alternance de sessions de 45mn en présentiel pour donner un rythme dynamique.

 

  • Matériel pédagogique :
    • PC, Vidéoprojecteur et écran
    • Paperboard
    • Support de formation au format pdf
    • Posts its
    • Bibliographie
    • Articles se rapportant à la thématique

Modalités d’évaluation

  • Test de positionnement en amont : quizz d’évaluation
  •  Evaluation des acquis / compétences liées aux objectifs opérationnels définis :
    • Evaluation maitrise déploiement : exercice, qualité du rendu
    • Quizz d’évaluation des connaissances de fin de parcours % de bonnes réponses.
  • Fiche d’évaluation qualitative de la formation (à chaud)
  • Evaluation à froid après formation (1 à 6 mois éventuellement) en option sur demande.

 NB : Rappel des objectifs de l’évaluation à froid – Observer la présence des résultats attendus et mettre en place une autre action complémentaire

Intervenant

Intervenant formateur Frédéric Durdux, Ingénieur IMT Mines Alès, Master 2 Finances IAE Paris.

  • 25 années d’expérience de direction et management d’équipes en milieu industriel.
  • 6 ans d’expérience comme consultant et formateur en organisation, management et lean.
  • Rédacteur d’un blog sur les thématiques organisation et lean management, 50000 lecteurs annuels.

Mode de validation

Attestation de suivi de la formation émise par l'intervenant formateur.

Financements possibles

OPCO

Délai d’accès

  • Délais d’inscription : deux semaines avant le début de la formation.
  • Les dates et horaires sont définis entre le client et l'intervenant.

Référent handicap

PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP : (mise en place de compensation…)

Contact : Référent handicap 02 51 84 95 55 / 06 28 70 45 28

Accessibilité

  • Salle à mettre à disposition par l'entreprise cliente.
  • Si la formation est à organiser en dehors des murs de l'entreprise par l'organisme de formation, l'entreprise cliente précisera les contraintes d'accessibilité éventuelles à prendre en compte.  

Où se former ? (en couleur sur la carte)

France
Formation management visuel et obeya

Formation management visuel et obeya

En groupe sur site
Sur devis  · 7 heures sur 1 jour(s)
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Frédéric Durdux
Forme depuis 2015
PARIS - Ile de France
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Est membre de Cadres en Mission