S'approprier la fonction maintenance industrielle

Par CORRE Erwann     |     Référence : MOD151

En groupe sur site
Sur devis
7 heures sur 1 jour(s)
Tout public  · 11 participants

Description

Cette formation permet d’approfondir la connaissance de la Maintenance industrielle : découverte de la fonction Maintenance, diagnostic des forces et faiblesses, analyse des risques liés aux équipements, mise en œuvre d’une stratégie cohérente de progrès.

Pour ce faire les participants, acteurs de la fonction maintenance au sein d’une entreprise de fabrication de bateaux pneumatiques, vont définir via un travail collaboratif le périmètre d’activités concerné par la fonction maintenance.

Dans un second temps, en analysant des fiches d’information et des indicateurs d’activité, ils dresseront le diagnostic de la performance de la Maintenance.

Enfin dans un troisième temps, à partir du diagnostic initial ils devront élaborer leur plan de progrès afin d’améliorer les performances de la fonction Maintenance face à divers aléas.

Objectifs

  • Avoir une vue d’ensemble des activités de la Maintenance Industrielle d’une entreprise.
  • Montrer l’impact de la fonction maintenance sur les autres fonctions de l’entreprise.

Aptitudes et compétences visées / attestées

À l'issue de cette formation, le stagiaire sera capable de :

  • Expliquer le périmètre de la Maintenance Industrielle d'une entreprise
  • Réaliser un diagnostic simple de la fonction maintenance et des équipements associés.
  • De prioriser les équipements à avoir sous contrôle pour sécuriser et améliorer les performances de l'entreprise.

Contenu

Les participants vont aider une entreprise fictive à améliorer les performances de sa fonction maintenance.
La formation est décomposée en 4 temps :

Introduction :
Réfléchir au périmètre de la fonction maintenance d’une entreprise (Brainstorming par équipe)

Réaliser un diagnostic de la fonction maintenance à travers :
- Analyse à l’aide des interviews de responsables de services et des indicateurs opérationnels autour de 4 thèmes :

  • Conduite des opérations
  • Maintenance corrective
  • Amélioration de la fiabilité
  • Organisation

- Analyse et cotation des coûts d’indisponibilité des équipements

Élaborer un plan de progrès sur 3 ans pour faire face aux incidents de l’entreprise fictive :
- Voir la robustesse du plan de progrès face aux aléas

Conclusion
- Zoom sur notions clés

Prérequis

Aucun prérequis

Profil des participants

Etudiants, Employés, Maîtrise, Encadrement.

Pédagogie et organisation

Pourquoi utiliser un jeu sur ce sujet ?

Dans cette étude, les équipes doivent élaborer la meilleure stratégie de maintenance : cet objectif les motive et les pousse à analyser les informations, et appliquer les bonnes méthodes.

Les atouts de ce jeu d'entreprise sont :

  • Animation qui aborde de façon approfondie tous les aspects de la Fonction Maintenance
  • Travail d’équipe qui nécessite de la créativité de la part des participants
  • Dossier pédagogique très complet

Modalités d’évaluation

Questionnaire de satisfaction (réponse aux attentes), en salle

Évaluation à chaud (quiz de validation des acquis), en salle

Évaluation à froid sous la forme d'un questionnaire, par entretien téléphonique ou sur site (su demande)

Intervenant

Formateur Expert dans le domaine

S'approprier la fonction maintenance industrielle

S'approprier la fonction maintenance industrielle

En groupe sur site
Sur devis  · 7 heures sur 1 jour(s)
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CORRE Erwann
CORRE Erwann
Est membre de Cadres en Mission Bretagne