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Formation management sociodynamique

Par Frédéric Durdux     |     Référence : MOD139     |     Mis à jour le 8 janvier 2021

En groupe sur site
Sur devis
7 heures sur 1 jour(s)
Salarié en poste, Indépendant et dirigeant, Agent de la fonction publique

Description

Formation intra-entreprise pour 3 à 12 participants sur les principes du management sociodynamique énoncés par Jean Christian Fauvet. Cette formation permet d'en comprendre les principes et de savoir les transposer dans le contexte de son entreprise. Idéale pour faciliter la conduite du changement et/ou acroitre les synergies entre les acteurs en conduite de projet collectif. 

Objectifs

Objectifs de la formation management sociodynamique

  • Permettre aux stagiaires d’identifier les stratégies des acteurs dans un projet collectif.
  • De savoir les situer sur la carte des partenaires.
  • De comprendre quelles postures et leviers de communication adopter par typologie d’acteurs.
  • De connaitre les points forts et les limites du management sociodynamique.

Aptitudes et compétences visées / attestées

Les compétences professionnelles visées à l’issue de la formation management sociodynamique sont de :

  • Savoir manager un groupe ou une équipe en conduite du changement.
  • Savoir trouver des alliés dans un projet complexe.
  • Savoir motiver ses partenaires.
  • Savoir traiter des oppositions.

Contenu

La formation management sociodynamique est structurée en 4 parties.

Première partie : mettre en cohésion et motiver un groupe

  • Comprendre les principes et le processus de cohésion d’équipe.
  • Comment passer de la cohésion à la motivation.
  • Quel est l’impact du changement sur l’individu et la cohésion

 Deuxième partie : les comportements en groupe face au changement

  • Caractériser les comportements par synergie ou opposition.
  • La carte des partenaires.
  • Appliquer en atelier.
    • Etude d’un cas réel.
    • Identifier les stratégies possibles d’acteurs.
    • Les positionner sur la carte des partenaires.
    • Travail en sous groupe, restitution vers le groupe.

 Troisième partie : adapter son management et sa posture face aux stratégies d’acteurs.

  • Atelier exploratoire.
    • En fonction des acteurs du cas, établir une stratégie.
    • Formaliser cette startégie par acteur.
    • Travail en sous groupe, restitution en groupe.
  • Les recommandations de JC Fauvet pour adapter posture et communication.
  • Les principes du management sociodynamique.
  • Synthèse : limites du management sociodynamique.

Quatrième partie : aller au-delà du management sociodynamique.

  • Le traitement des antagonismes.
  • La communication en mode projet et conduite du changement.
  • Intégrer les travaux parus depuis Fauvet.
    • Les lieux et sources du sens en entreprise.
    • La hierarchie de communication sens-processus-contenu.

Prérequis

Connaitre l’organisation de l’entreprise, ses valeurs, ses modes de fonctionnement.

Profil des participants

Formation management sociodynamique destinée à des managers ayant à conduire le changement, piloter ou participer à des projets, ou responsables RH contribuant aux évolutions en entreprise. 

Modalités d’évaluation

  • Questions en cours de formation.
  • Exercices d'application.
  • Quizz de fin de formation.

Intervenant

Frédéric Durdux

Ingénieur et disposant d'une expérience de 25 ans de direction et animation d'équipes en milieu industriel (filiales du groupe SAFRAN) il transmet ses acquis au moyen de différents modules de formation auprès d'organismes de formation, sociétés industrielles et de service, administrations et collectivités locales. Rédacteur d'un blog et de fiches techniques sur les thématiques du management du lean et des méthodes d'organisation.  

Mode de validation

Attestation de fin de formation devant être complétée par Frédéric Durdux.

Financements possibles

OPCO

Délai d’accès

  • Convention de formation à mettre en place au plus tard deux semaines avant le début de la formation.
  • Date et horaires à établir d'un commun accord entre le formateur et l'entreprise cliente.

Référent handicap

PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP : (mise en place de compensation…)

Contact : Référent handicap 02 51 84 95 55 / 06 28 70 45 28

Accessibilité

  • Salle à mettre à disposition par l'entreprise cliente.
  • Si la formation est à organiser en dehors des murs de l'entreprise par l'organisme de formation, l'entreprise cliente précisera les contraintes d'accessibilité éventuelles à prendre en compte.  

Où se former ? (en couleur sur la carte)

France
Formation management sociodynamique

Formation management sociodynamique

En groupe sur site
Sur devis  · 7 heures sur 1 jour(s)
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Frédéric Durdux
Forme depuis 2015
PARIS - Ile de France
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Est membre de Cadres en Mission