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Leadership: devenir un bon leader.

Par BELTRAN Eduard     |     Référence : MOD137

Mixte sur site et à distance
Sur devis
16 heures sur 2 jour(s)
Tout public  · 15 participants
Éligible au CPF
Formation certifiante

Objectifs

Cette action a pour objectif de :

-Améliorer les techniques d’influence interne et externe

-Batir des relations long terme avec nos parties prenantes

-Renforcer son pouvoir d’influence avec une méthode d’analyse structurée

-Connaître les outils du leader : cartographie des acteurs, vision/strategie/tactique, matrice de décision.

 

 

Aptitudes et compétences visées / attestées

 

Les compétences professionnelles visées à l’issue de cette formation sont de :

  • Acquisition d’une méthode d’influence pour developper nos projets et notre business
  • Utilisation d’outils opérationnels pour rationnaliser le processus d’influence
  • Développement des compétences comportementales adaptées.

 

Contenu

 

  1. Le Leader et la vision long terme
  2. -voir l’invisible ( le long terme)
  3. -accepter le changement
  4. -considérer la vulnérabilité
  5. -la notion de courage et business
  6. Le Leader et la résolution des problèmes
  7. -identifier et anticiper les problèmes de nos projets
  8. -les solutions convergentes et divergentes
  9. -les conflits d’équipe
  10. -les différences de personnalité
  11. Le Leader et le client
  12. -replacer le client au centre du dispositif
  13. -parler de tout et d’argent avec le client
  14. Le leader au cœur du réseau
  15. -créer des alliances stratégiques
  16. -la notion de partenariat
  17. Le Leader et l’influence
  18. -communiquer d’une manière saine
  19. -savoir motiver
  20. -l’influence et l’empathie

Prérequis

  • Pré-requis : aucun pre-requis n’est nécessaire pour participer à cette formation.

Profil des participants

  • Public : directeurs opérationels, chefs de projet, managers fonctionnels, consultants ou tout profesionnel amener à influencer ou a exercer du leadership interne ou externe dans le cadre de leur fonctions

Pédagogie et organisation

  • Méthodes pédagogiques :
  • -Exposés suivis par des questions + réponses
  • -Role Play et mises en situation
  • -Analyse des situation de leadership réelles
  • -Support des cours et outils de leadership ( cartographie des acteurs, matrix de décision etc…)
  • -Videos et débats

Modalités d’évaluation

Test de positionnement en amont :

 

Evaluation des acquis /compétences liées aux objectifs opérationnels définis :

Intervenant

  • Eduard BELTRAN
  • Avocat, diplomé de Sciences-Po Paris, ancien élève de l‘ENA et Master en droit de la New York University
  • 10 ans d’experience en formation profesionelle et universitaire
  • Expert reconnu en négociation et leadership à niveau international ; interventions dans plus de 35 pays

Mode de validation

  • Attestation de fin de formation:
Leadership: devenir un bon leader.

Leadership: devenir un bon leader.

Mixte sur site et à distance
Sur devis  · 16 heures sur 2 jour(s)

BELTRAN Eduard
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